一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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最后,就進(jìn)入了重要設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段: 北京品牌設(shè)計(jì)基本要素設(shè)計(jì),應(yīng)用要素設(shè)計(jì),VI設(shè)計(jì)初稿出來(lái)之后就要靠自己的色彩基礎(chǔ),使之得到很好的應(yīng)用。在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后,即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。 反饋修正階段 ,調(diào)研與修正反饋 ,修正并定型 ,在VI設(shè)計(jì)基本定型后,還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研,以便通過(guò)一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來(lái)檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,按照VI手冊(cè)中的程序終于把關(guān)于三國(guó)英雄的VI設(shè)計(jì)完成了,雖然過(guò)程有些曲折北京品牌設(shè)計(jì)但結(jié)果很令人滿意。這也是第一次把VI設(shè)計(jì)真正的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中去。作為一個(gè)初做設(shè)計(jì)的人,這次設(shè)計(jì)讓我心里不由的感到欣慰和榮幸,也讓自己對(duì)VI設(shè)計(jì)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。如果真正的將VI設(shè)計(jì)融入到現(xiàn)代設(shè)計(jì)中去還需要走很長(zhǎng)的一段路,以后的學(xué)習(xí)和工作還需更加努力。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步