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非品牌商家的VI設(shè)計(jì)各方面都還處于初始階段，主要表現(xiàn)為VI設(shè)計(jì)基礎(chǔ)元素缺失較多，各要素間缺少聯(lián)系，店鋪中的VI設(shè)計(jì)更新較為滯后，導(dǎo)致了店鋪的視覺(jué)效果不佳，很難引起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。66.2%的非品牌商家月銷(xiāo)低于1000份，甚至有52.3%的非品牌商家連LOGO也沒(méi)有。大部分非品牌商家店鋪的VI設(shè)計(jì)體系建設(shè)處于摸索階段，整體呈現(xiàn)的視覺(jué)效果相對(duì)簡(jiǎn)陋，店鋪的VI設(shè)計(jì)風(fēng)格混亂，整體的VI設(shè)計(jì)還有很大的調(diào)整空間。

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這些問(wèn)題的出現(xiàn)， 使企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有了憂患感， 意識(shí)到品牌形象給企業(yè)帶來(lái)的附加值是多么重要。 再加上國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的沖擊，如“雙立人”剪刀的熱銷(xiāo)，使這家百年老店的市場(chǎng)份額縮北京vi設(shè)計(jì)小， 面臨生存危機(jī)。 這時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人果斷采取措施，引入 VI 設(shè)計(jì)，通過(guò)改變產(chǎn)品的字體和顏色及其輔助設(shè)計(jì)，產(chǎn)品品牌有了鮮明的特征，形成了自己企業(yè)的獨(dú)立形象。 最終經(jīng)過(guò)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和調(diào)整， 張小泉的新企業(yè)形象比原來(lái)更鮮明，更具活力，既保持了中國(guó)的老字號(hào)企業(yè)的歷史和文化特征， 又形成了與時(shí)代同步的現(xiàn)代感。 在產(chǎn)品投放市場(chǎng)和產(chǎn)品推廣的兩年多時(shí)間里， 產(chǎn)品新形象受到銷(xiāo)售部門(mén)的好評(píng)和消費(fèi)者的認(rèn)可， 企業(yè)效益也有了很大的提高。

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