一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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首先創(chuàng)建一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電子表格進(jìn)行比較。耐克在品牌使命上走得更遠(yuǎn),在聲明中添加了腳注:“ 如果有身材,那么您就是運(yùn)動(dòng)員 ”??紤]這樣的免責(zé)聲明,目標(biāo)受眾的范圍有多大!然后,回答這些基本問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否與跨渠道的消息傳遞和視覺(jué)識(shí)別一致?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量如何?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否有 客戶評(píng)論或您可以閱讀的社交評(píng)論?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以何種方式在網(wǎng)上和線下?tīng)I(yíng)銷他西安vi設(shè)計(jì)們的業(yè)務(wù)?建立品牌的最大目標(biāo)之一就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。說(shuō)服客戶從您那里購(gòu)買產(chǎn)品!
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通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

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