一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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但與品牌造勢(shì)不同的是,茅臺(tái)在申請(qǐng)注冊(cè)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)的路上,卻步步受挫。2001年,茅臺(tái)開始申請(qǐng)注冊(cè)國(guó)酒茅臺(tái)的商標(biāo)和圖,隨后幾年申請(qǐng)接連被駁回;最有希望成功的一次,是在2012年7月。當(dāng)時(shí)國(guó)家工商總局宣布茅臺(tái)申請(qǐng)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)通過初審,但遭到五糧液、汾酒、郎酒等酒企反對(duì),稱“國(guó)酒茅臺(tái)”含有“國(guó)酒”,違反《商標(biāo)法》十條一款七項(xiàng):容易使公眾對(duì)商品的質(zhì)量等特點(diǎn)或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)。意即會(huì)造成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。與“國(guó)窖”、“國(guó)臺(tái)”和“國(guó)井”等商標(biāo)不同的是,國(guó)酒茅臺(tái)的組合方式是“國(guó)+商標(biāo)指定商品名稱”,此類商標(biāo)常被駁回,同年汾酒五張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷糧液提出含有“國(guó)酒”的前綴商標(biāo)名,亦被駁回。在品牌投入層面。雖然“國(guó)酒茅臺(tái)”的品牌定位,是通過公關(guān)和第三方認(rèn)可(外交宴酒)建立起來(lái)的,但茅臺(tái)為保衛(wèi)品牌定位所投入的廣告成本,可能會(huì)付之東流。但從另一個(gè)角度來(lái)看,茅臺(tái)借助“國(guó)酒”造勢(shì)宣傳,本身是擦邊球行為,抓住這一時(shí)間窗口大力造勢(shì),快速建立品牌影響力,是一種“機(jī)會(huì)收益”。
袁家界位于杉刀溝北麓,地處張家界世界自然遺產(chǎn)的核心,海拔1000余米,四周陡壁懸崖,矗立在武陵山區(qū)之中,恰似乎地突起高臺(tái)。是以石英巖為主構(gòu)成的一座巨大而較平緩的山岳。什么是張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷
但與品牌造勢(shì)不同的是,茅臺(tái)在申請(qǐng)注冊(cè)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)的路上,卻步步受挫。2001年,茅臺(tái)開始申請(qǐng)注冊(cè)國(guó)酒茅臺(tái)的商標(biāo)和圖,隨后幾年申請(qǐng)接連被駁回;最有希望成功的一次,是在2012年7月。當(dāng)時(shí)國(guó)家工商總局宣布茅臺(tái)申請(qǐng)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)通過初審,但遭到五糧液、汾酒、郎酒等酒企反對(duì),稱“國(guó)酒茅臺(tái)”含有“國(guó)酒”,違反《商標(biāo)法》十條一款七項(xiàng):容易使公眾對(duì)商品的質(zhì)量等特點(diǎn)或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)。意即會(huì)造成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。與“國(guó)窖”、“張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷國(guó)臺(tái)”和“國(guó)井”等商標(biāo)不同的是,國(guó)酒茅臺(tái)的組合方式是“國(guó)+商標(biāo)指定商品名稱”,此類商標(biāo)常被駁回,同年汾酒五糧液提出含有“國(guó)酒”的前綴商標(biāo)名,亦被駁回。在品牌投入層面。雖然“國(guó)酒茅臺(tái)”的品牌定位,是通過公關(guān)和第三方認(rèn)可(外交宴酒)建立起來(lái)的,但茅臺(tái)為保衛(wèi)品牌定位所投入的廣告成本,可能會(huì)付之東流。但從另一個(gè)角度來(lái)看,茅臺(tái)借助“國(guó)酒”造勢(shì)宣傳,本身是擦邊球行為,抓住這一時(shí)間窗口大力造勢(shì),快張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷速建立品牌影響力,是一種“機(jī)會(huì)收益”。
張家界人文古跡雖少,自然景觀卻特酷,舉世罕見。峰奇,奇在千姿百態(tài),景色各異;山秀,秀在云遮霧鎖,郁郁蔥蔥;谷幽,幽在幽靜深?yuàn)W,幽在秀麗沉靜;洞神,神在妙趣橫生,妙在各有瑰寶。難怪李白曾嘆道:“功成拂衣去,歸于武陵源?!睆埣医?,湘西北的一顆明珠。在過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,卻因?yàn)榻煌ǖ臏蠖狭恕梆B(yǎng)在深閨人未識(shí)”的神秘面紗。隨著鐵路、公路、航空運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,今日的張家界已是聞名海內(nèi)外的知名旅游勝地,昔日貧窮落后的湘西人民也走上了脫貧致富的嶄新道路。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步