一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務(wù)大樓1702
摘 要:自從1988年太陽神在我國率先導(dǎo)入CI戰(zhàn)略成功和1994年CI在全國推廣并普及,雖然中國不少企業(yè)爭先恐后地導(dǎo)入CIS,但其實施和引進的效果并不盡如人意。造成這種現(xiàn)狀的原因是多方面的,其中最根本的原因在于我國還有相當(dāng)一批企業(yè)對CI戰(zhàn)略的認(rèn)識和實踐存在著誤區(qū)。企業(yè)導(dǎo)入CI要謹(jǐn)慎,不能盲目;現(xiàn)階段,CI的實施應(yīng)以創(chuàng)品牌為切入點,使創(chuàng)品牌作為CI發(fā)展的基礎(chǔ);實施大文化戰(zhàn)略上海cis設(shè)計,促進CI的發(fā)展和鞏固等。文章最后對中國型CIS在未來發(fā)展給了肯定,表明CIS在我國還是能幫助企業(yè)解決一些燃眉之急的問題,能夠使得中國企業(yè)進入國際市場中扮演更重要的角色。
(1)高校本身的體制局限。由于長上海cis設(shè)計期積累和遺留下來的問題較多,高等教育還處于既對社會封閉又自身封閉的“雙重封閉”狀態(tài)的影響中,缺乏辦學(xué)的自主權(quán),被動接受政府及其主管部門的指令性計劃還很多,而從CIS的發(fā)展歷史經(jīng)驗看,只有股份制企業(yè)、民營企業(yè)等在市場經(jīng)濟發(fā)展擁有較大自主性與主動性的組織實體才更適合CIS的生存和發(fā)展。高校的體制轉(zhuǎn)化到有利于UIS的生存和發(fā)展,尚待時日。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面:對上海cis設(shè)計UIS理論認(rèn)知不夠,對其實際意義與作用理解不全面,或?qū)IS抱有過高的不切實際的期望,或認(rèn)為UIS沒有實質(zhì)意義;有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對大學(xué)辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念還不明確,更談不上對UIS中的高校理念識別(MI)的研究與實踐;有部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為UIS等同于廣告、推銷等;學(xué)校財力的限制等。在UIS的推進過程中,多數(shù)專家學(xué)者主要是側(cè)重于發(fā)揮咨詢、設(shè)計或策劃方面的作用,對于UIS導(dǎo)入的后期實施,由于多種因素的限制,參與較少。導(dǎo)致高校在真正實施UIS設(shè)計時,難比較有名的上海cis設(shè)計公司在哪里以保證設(shè)計要求,達(dá)到預(yù)期的效果。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
