天津后花園——薊縣的盤山風(fēng)景區(qū)及大沽口炮臺等，早就聽說過乾隆爺?shù)哪蔷洌骸霸缰斜P山，何必下江南?！?/p>

品牌設(shè)計的原則講解一個好的品牌設(shè)計必須遵循以下原則，一起來看看吧。全面兼顧的原則企業(yè)導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略，會涉及到企業(yè)的方方面面，因此，品牌設(shè)計必須從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、組織實施、傳播媒介等方面綜合考慮，以利于全面地貫徹落實。具體而天津品牌設(shè)計言，就是說品牌設(shè)計要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境；符合企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略；在實施時具體措施要配套合理，以免因為某一環(huán)節(jié)的失誤影響到全局。以消費者為中心的原則品牌設(shè)計的目的是表現(xiàn)品牌形象，只有為公眾所接受和認可，設(shè)計才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒有意義。以消費者為中心就要做到：（1）進行準確的市場定位，對目標市場不了解，品牌設(shè)計就是“無的放矢”。（2）努力滿足消費者的需要。消費者的需要是企業(yè)一切活動包括品牌設(shè)計的出發(fā)點和歸宿，IBM成功的最大奧秘即在于其一切的顧客為中心的企業(yè)理念。（3）盡量尊重消費者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢，它既是企業(yè)品牌設(shè)計的障礙也是其機會。（4）正確引導(dǎo)消費者的觀念。以消費者為中心并不表明一切都迎合消費者的需要，企業(yè)堅持自我原則科學(xué)合理的引導(dǎo)是品牌設(shè)計的一大功能。品牌設(shè)計實事求是的原則品牌設(shè)計不是空中建樓閣，而是要立足于企業(yè)的現(xiàn)實條件，按照品牌定位的目標市場和品牌形象的傳播要求來進行。品牌設(shè)計要對外展示企業(yè)的競爭優(yōu)勢，但絕非杜撰或編排子虛烏有的故事。堅持實事求是的原則，不隱瞞問題天津品牌設(shè)計、不回避矛盾，努力把真實的企業(yè)形態(tài)展現(xiàn)給公眾，不但不會降低企業(yè)的聲譽，反而更有利于樹立起真實可靠的企業(yè)形象來。

一說到天津，人們很容易就聯(lián)想到歷史遺留給它的諸多西洋式建筑，聯(lián)想到高聳入云的天津電視塔，聯(lián)想到香噴噴的狗不理包子。

產(chǎn)品的光輝會逐漸消退，品牌設(shè)計單品牌的魅力永存。品牌設(shè)計由于需求的變更和競爭的推動，除了少數(shù)產(chǎn)品，極大多數(shù)產(chǎn)品不會長久地被消費者接受。但是品牌卻不同，它有可能超越生命周期。一個品牌一旦擁有廣大的忠誠顧客，其領(lǐng)導(dǎo)地位就可以經(jīng)久不變，即使其產(chǎn)品已歷經(jīng)改良和替換。波士頓咨詢集團研究了30大類產(chǎn)品中的市場領(lǐng)先品牌，發(fā)現(xiàn)“在1929年的30個領(lǐng)袖品牌中有27個在l988年依然勇居市場第一。在這些經(jīng)典品牌中有象牙香皂、坎貝爾湯和金牌面粉”。象我們熟悉的一些海外著名品牌，也都是有經(jīng)久的歷史。如吉列(始于1895年)、萬寶路(始于l924年)、可口可樂(始于1886年)、雀巢(始于1938年)。同樣，我國的不少老字號在今天的市場競爭中依然有著品牌優(yōu)勢，如同仁堂等?！? 品牌設(shè)計也正是因為品牌可以超越生命周期，就導(dǎo)致了品牌延伸的出現(xiàn)，同一品牌擁有眾多類別的天津品牌設(shè)計產(chǎn)品，品牌成為了產(chǎn)品的核心。例如，當(dāng)娃哈哈生產(chǎn)兒童營養(yǎng)液時，品牌名只是作為產(chǎn)品的一部分，但發(fā)展至現(xiàn)在，娃哈哈品牌無疑成為了企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)帥。

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