一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務大樓1702
得天地造化的海河水,放進幾片茶葉便一下增加了那么多的內(nèi)容,平添了那么多的情趣,從中得到了那么多的享受,這是海河兒女的福氣。有600年歷史的天津城,它的茶文化積淀正在注入鮮明的新時代色彩!
CIS正是將各種視覺手段在不同的時間,不同的場合,用一種統(tǒng)一獨特的符號進行傳播,引起大眾注意和接受的企業(yè)經(jīng)營華東的主要因素。
天津8大家 -歷史沿革從清初特別是所謂康乾盛世以來,以鹽天津cis設(shè)計能夠更好的吸引每一個消費者的注意務起家的富戶,在社會上的聲勢日益顯赫。如鹽商張霖,發(fā)家后在北京和天津都建造了豪華的宅邸和園林。鹽商安麓村以積聚的大量財富,收買了許多珍貴的書畫,成為大收藏家,并著有《墨緣匯觀》。鹽商查日乾,在天津城西北建造了著名園林水西莊,乾隆皇帝南巡過津時,曾數(shù)次到水西莊飲宴,由此可見鹽商在當時社會上的地位和影響。乾隆、嘉慶年間,在天津已經(jīng)知名的大家族,還有承辦鹽務的“東門里權(quán)家”、“南斜街高家”、“只家胡同董家”,從事海運業(yè)的“海下高家”、“東門外韓家”,糧商兼大地主的“楊柳青鎮(zhèn)石家”,等等。富戶豪門在社會上竭力擴大自己的影響,于是便逐漸形成“10大家”、“8大家”的說法,并在群眾中傳播開來。
cis設(shè)計是基于企業(yè)定位或企業(yè)管理理念。它以有組織、系統(tǒng)、統(tǒng)一的方式,對企業(yè)內(nèi)部管理、對外關(guān)系活動、廣天津cis設(shè)計告宣傳活動等各個方面進行整合和設(shè)計,使企業(yè)的各個方面統(tǒng)一起來。
華世奎題寫"天津勸業(yè)場"時,已是民國17年(1928年),那時華家早已不住東門里,自打宣統(tǒng)遜位,華世奎就在租界買下一幢構(gòu)筑別致的小洋樓。據(jù)華家后人華澤咸回憶:求字當日,華世奎正在給弟子董鳳桐和自己講授孫過庭的《書譜》,這時仆人徐升走上樓說:德商買辦高星橋派人求寫"勸業(yè)場"牌匾,并求見老爺一面,不知老爺見與不見。華世奎聽了,略作沉吟,淡淡地說:"請!"時至今日,這聲淡淡的天津cis設(shè)計請,依然特別刺耳,因為按照當時慣例,凡有登門求字者,皆與賬房負責人談妥價錢就可以,華世奎從不接見求寫匾額的客人。但因高星橋在天津勢力非同一般,華世奎卻也不得不破了這條規(guī)矩。
VI:視覺識別VI:以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計中,視覺識別設(shè)計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。如何做好品牌VI?CIS是企業(yè)的目標、理念、行動、表現(xiàn)等為一體所共有的統(tǒng)一要領(lǐng),是企業(yè)在內(nèi)外交流活動中,把企業(yè)整體向上推進的經(jīng)營策略中重要的一環(huán)。具體地把CIS內(nèi)容進行細分,CIS系統(tǒng)是由MI(理念識別Mind Identity)、BI(行為識別Behavior Identity)、VI(視覺識別Visual Identity)三方面組成。在CIS的三大構(gòu)成天津cis設(shè)計中,其核心是MI,它是整個CIS的最高決策層,給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準則,并通過BI與VI表達出來。所有的行為活動與視覺設(shè)計都是圍繞著MI這個中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨特精神準確表達出來。企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴謹并系統(tǒng)地為品牌提供準確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
