一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
IP設(shè)計(jì)觀點(diǎn)

摘要:品牌IP設(shè)計(jì),在這里是一個(gè)狹義概念。指某個(gè)非文創(chuàng)類品牌,在提供產(chǎn)品(服務(wù))的基礎(chǔ)上,希望打造自己的內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)體系(包括角色、場(chǎng)景和故事等可選項(xiàng)),從而增加品牌的差異化和情感附加值。
這幾年,不少品牌都在做IP化嘗試。接到這類項(xiàng)目,設(shè)計(jì)師如何才能產(chǎn)出好設(shè)計(jì)呢?
回顧之前面對(duì)過的各種難點(diǎn),本文分享一個(gè)流程和四點(diǎn)思考:
一套品牌IP設(shè)計(jì)的流程往往包括三個(gè)步驟:

無(wú)論是文創(chuàng)內(nèi)容類IP,還是非文創(chuàng)品牌打造的IP化角色,每一個(gè)打動(dòng)人心的設(shè)定背后,都有一顆清晰的文化內(nèi)核。比如,海賊王的“伙伴與夢(mèng)想”,江小白的“小我與自知”。
如何才能找準(zhǔn)這個(gè)內(nèi)核呢?
舉一個(gè)案例。海底撈在做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)時(shí),曾設(shè)計(jì)過一套IP體系。為的是,讓用戶更好地理解自己的品牌特色。其文化內(nèi)核的推導(dǎo)邏輯是這樣的:
首先,詳細(xì)列出自身的價(jià)值,比如,好食材、個(gè)性化定制、吃火鍋不留味等。然后,圍繞競(jìng)品的差異化,圈定出“特色服務(wù)”作為核心切入點(diǎn)。
但是,“特色服務(wù)”既籠統(tǒng)又抽象,如何才能把它翻譯成,能讓用戶產(chǎn)生文化認(rèn)同的概念呢?
細(xì)細(xì)琢磨海底撈的服務(wù)特色,你會(huì)發(fā)現(xiàn),門店的眾多服務(wù)員、在日復(fù)一日、端茶倒水式的勞作中,練就了一身絕活,像極了傳統(tǒng)文化中的武俠和功夫。

而“功夫”,不正是一個(gè)大家都懂的文化符號(hào)嘛。最后,通過相互嫁接,“服務(wù)是一門功夫”的核心文化概念誕生了。

圍繞這個(gè)內(nèi)核,后續(xù)又衍生出“火鍋江湖”的世界觀和5個(gè)“功夫家族”角色。

以上思路,可以抽象為一套模型。即,核心文化概念=自身價(jià)值+競(jìng)品差異+用戶文化共識(shí)。
其中,“自身價(jià)值”是從企業(yè)的視角向內(nèi)看,明確自己能夠提供給用戶或社會(huì)的利益點(diǎn)有什么?!案?jìng)品差異”是向外看,找到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,那個(gè)“人無(wú)我有”或“人有我優(yōu)”的價(jià)值特色。而“用戶文化共識(shí)”是從外往里看,在用戶的文化認(rèn)知中找到對(duì)自己的解讀。
一句話總結(jié):從三種視角的連接點(diǎn)向下深挖,往往能提煉出有效的核心文化概念。

創(chuàng)意原設(shè)定是核心文化概念的具體表達(dá),還可以拆解為眾多可選項(xiàng)。比如,角色、場(chǎng)景和故事等。
關(guān)于角色
角色的設(shè)定,又可細(xì)分為5個(gè)小步驟:
1.定義身份。基于業(yè)務(wù)需求和文化內(nèi)核,我們需要判斷,這個(gè)角色是用戶的自我映射還是品牌的虛擬代言人,是單人角色還是多人角色,以及多人角色的相互關(guān)系。
2.收集素材。基于DS數(shù)據(jù)、用戶畫像、角色原型、故事原型等等素材,獲得足夠的創(chuàng)意靈感和理論依據(jù)。
3.貼標(biāo)簽。整合各種素材,提煉出關(guān)鍵詞(標(biāo)簽)。
4.文學(xué)設(shè)定。圍繞標(biāo)簽,進(jìn)行形象、性格、著裝、生活、愛好、缺點(diǎn)等必要細(xì)節(jié)的描述,讓這個(gè)角色更為有血有肉。
5.美術(shù)設(shè)定。這是最天馬行空的一步,通過創(chuàng)意發(fā)散與草圖繪制,不斷完善出角色的造型、特征、風(fēng)格等美術(shù)細(xì)節(jié)。

關(guān)于場(chǎng)景
我們還可以對(duì)角色所處的典型場(chǎng)景做進(jìn)一步的刻畫。這一步,有助于幫助用戶身臨其境,并快速理解整套IP所傳達(dá)的核心文化內(nèi)涵。

關(guān)于故事
講道理不如講故事。若能賦予角色一些輕量故事,并找到合適的落地資源時(shí),會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

三、內(nèi)容生產(chǎn)

這里想說說,內(nèi)容生產(chǎn)中的美術(shù)執(zhí)行,包括易用性和適配性兩個(gè)問題:
關(guān)于易用性。
從前期的創(chuàng)意原設(shè)定階段,設(shè)計(jì)師就要考慮“好用”的問題。而在后期的內(nèi)容生產(chǎn)階段,視覺細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)化、素材和組件的搭建,是高效產(chǎn)出的重要手段。

U鼎冒菜的產(chǎn)品IP化:前期忽略了易用性,為后期新產(chǎn)品的故事表達(dá)帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。
關(guān)于適配性。
一套完整的品牌IP設(shè)計(jì),應(yīng)該具備不同場(chǎng)景下的適配性。比如,在App的狀態(tài)頁(yè)面中,也許是簡(jiǎn)潔概括的;在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,是張揚(yáng)夸張的;而在周邊禮品中,是呆萌討喜的…

進(jìn)階思考

為了能讓整套設(shè)計(jì)更為精彩,有四個(gè)要點(diǎn),值得花更多精力去思考:
特色。
特色化,是爭(zhēng)奪用戶眼球和心智資源的一種手段。所以,在做品牌IP設(shè)計(jì)時(shí),建議從業(yè)務(wù)特色中挖掘文化特色,并將文化特色轉(zhuǎn)化為視覺特色,做到“三維一體”。
符號(hào)。
雖然,一個(gè)有魅力的角色和故事,能夠快速吸引到關(guān)注。但事后,我們的大腦能記住的,往往是一些碎片化的印記,也許是一個(gè)圖形、一款顏色,一種表情。因而,在不同層面上,為IP設(shè)定注入一個(gè)個(gè)鮮明的符號(hào),必不可少。
沖突。
在文化、角色、故事和細(xì)節(jié)的設(shè)定上,多一些“戲劇沖突”,多一些“理想現(xiàn)實(shí)差”,可以讓整套設(shè)定更有吸引力。
情感。
能跟用戶建立起情感鏈接的IP設(shè)計(jì),才有長(zhǎng)久的生命力。
比如,設(shè)計(jì)一個(gè)自我映射型IP,可以通過人設(shè)和故事,激發(fā)用戶情感層面的向往或共鳴。而對(duì)于虛擬代言人型IP,更需要在合適的接觸點(diǎn),以恰當(dāng)?shù)臏贤ê突?dòng)方式,給予用戶關(guān)懷感、尊重感。
IP設(shè)計(jì)相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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