一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
定位口號(hào)觀點(diǎn)

根據(jù)百度百科,產(chǎn)品定位是指企業(yè)對(duì)應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。

1、清晰本產(chǎn)品滿足哪些用戶哪方面的需求,為產(chǎn)品規(guī)劃指明方向;
例:淘寶和云集都是購(gòu)物平臺(tái),但淘寶滿足的是大眾用戶的購(gòu)物需求,云集滿足的是微商用戶的分銷(xiāo)需求。云集在產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,就不會(huì)隨便參考淘寶的功能玩法,而是著重針對(duì)微商用戶設(shè)計(jì)功能玩法,例如其中一點(diǎn),云集需要使用邀請(qǐng)碼才能注冊(cè),淘寶的不用。另外有個(gè)好處,就是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)就某些方案討論時(shí),只需要著重考慮下產(chǎn)品定位,就可以減少很多爭(zhēng)吵時(shí)間。
2、占領(lǐng)用戶心智,吸引目標(biāo)用戶。
用戶心智,可以簡(jiǎn)單理解為用戶的第一印象,例如你突然想吃薯?xiàng)l,你會(huì)優(yōu)先考慮去麥當(dāng)勞或肯德基吧,而不是某間餐廳(除非該餐廳的薯?xiàng)l口味超級(jí)獨(dú)特)。同理,再以淘寶和云集為例,假如你是想做微商,你會(huì)去優(yōu)先考慮云集,而不是淘寶。
分對(duì)內(nèi)和對(duì)外。對(duì)內(nèi),指的是給公司內(nèi)部決策;對(duì)外,指的是給用戶看。

(1)初步劃定市場(chǎng)范圍。打算針對(duì)哪些用戶群體,滿足用戶哪些需求。
(2)對(duì)該市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行分析。選定目前排名前列、新興的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行SWOT分析。
(3)挖掘獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。根據(jù)上兩點(diǎn)分析,我們已經(jīng)知道該市場(chǎng)用戶的需求點(diǎn)有哪些,其中哪些需求還沒(méi)被滿足,哪些需求可以升級(jí)優(yōu)化。然后,我們選取最核心最有吸引力的作為賣(mài)點(diǎn)。
(4)清晰傳達(dá)產(chǎn)品定位。把產(chǎn)品主要面向哪些用戶,滿足哪個(gè)需求,核心優(yōu)勢(shì)(獨(dú)特賣(mài)點(diǎn))是什么,這3點(diǎn)內(nèi)容向公司內(nèi)部傳達(dá),以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做事的方向。
例:前幾年眾籌概念大熱,A創(chuàng)業(yè)公司因此想做一款眾籌產(chǎn)品,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行分析。眾籌模式主要有股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌、公益眾籌3種,其中股權(quán)眾籌一般創(chuàng)業(yè)公司玩不了可以pass掉;產(chǎn)品眾籌已淪為產(chǎn)品銷(xiāo)售,且市場(chǎng)規(guī)模不大,也pass掉;而公益眾籌市場(chǎng)規(guī)模大,且只有一家“輕松籌”,知名度還不算特別高,有可乘之機(jī)。所以產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)選擇了公益眾籌這個(gè)模式,大致確定市場(chǎng)范圍為:針對(duì)患病用戶,滿足他們的籌款治病需求。然后如何挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)呢?當(dāng)時(shí)根據(jù)競(jìng)品分析,他們發(fā)現(xiàn)“輕松籌”需要收取2%提現(xiàn)手續(xù)費(fèi),這點(diǎn)很多用戶不滿。所以,A公司的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在資金能承擔(dān)的情況下,決定向用戶免除手續(xù)費(fèi),并以免費(fèi)作為賣(mài)點(diǎn)。最后,A公司的產(chǎn)品定位為針對(duì)患病用戶,滿足他們的籌款治病需求,核心優(yōu)勢(shì)為免費(fèi)。結(jié)果這個(gè)定位有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,3個(gè)月的運(yùn)營(yíng)就帶來(lái)了200多萬(wàn)用戶。
在內(nèi)部確定了產(chǎn)品定位后,對(duì)外也需要展示出來(lái),筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要體現(xiàn)在這3方面:
(1)產(chǎn)品名和口號(hào)
“瓜子二手車(chē),沒(méi)有中間商賺差價(jià)”,一聽(tīng)是不是就知道產(chǎn)品是賣(mài)二手車(chē),而且沒(méi)有中間商賺差價(jià)這個(gè)優(yōu)點(diǎn)?產(chǎn)品名和口號(hào),是用戶在使用產(chǎn)品前最優(yōu)先知道的信息,影響用戶對(duì)產(chǎn)品的第一印象。所以,在產(chǎn)品名和口號(hào)上,要反映出內(nèi)部制定的產(chǎn)品定位,讓用戶知道產(chǎn)品的特點(diǎn)。
(2)產(chǎn)品功能
“BOSS直聘”于其他招聘平臺(tái)不同的是,著重求職者與公司老板直接溝通這功能,使用時(shí)會(huì)有種與眾不同的感覺(jué),加深了用戶對(duì)產(chǎn)品定位的印象。
(3)視覺(jué)效果
冷色,留白,能給予用戶高檔的感覺(jué);暖色、密集,能給予用戶低價(jià)便宜的感覺(jué)。這是購(gòu)物平臺(tái)常用的視覺(jué)策略,體驗(yàn)一款產(chǎn)品,視覺(jué)往往在潛意識(shí)引導(dǎo)你做判斷。
除此之外,或許有人覺(jué)得產(chǎn)品的文案和商業(yè)模式也是大的影響因素,但筆者覺(jué)得,一般用戶不會(huì)關(guān)心商業(yè)模式這概念,而文案寫(xiě)得好是錦上添花,寫(xiě)得常規(guī)點(diǎn)也沒(méi)所謂。你們覺(jué)得呢?
1、產(chǎn)品定位的市場(chǎng)空間夠大
什么才算夠大?就是產(chǎn)品在獲取目標(biāo)用戶群的情況下,產(chǎn)生收益能大于運(yùn)營(yíng)成本,不然很容易倒閉。
2、產(chǎn)品定位唯一
唯一就是用戶想要獲得某方面的服務(wù),只能使用你的產(chǎn)品,這樣就不愁沒(méi)有用戶量了。
3、口號(hào)第一
“第一”這個(gè)詞有很大魔力,以前宣傳口號(hào)很喜歡使用“華南第一品牌”、“全網(wǎng)第一”等等,因?yàn)橛脩舳加袕谋娦睦?,能把用戶從?jìng)爭(zhēng)對(duì)手中挖過(guò)來(lái)。但后來(lái)廣告法規(guī)定,不能使用“第一”詞匯,導(dǎo)致廣告商頭疼不已。有一種方法,可以打擦邊球,根據(jù)產(chǎn)品目前所在的市場(chǎng),尋找該市場(chǎng)代表“第一”的詞匯,然后加以引用,例如:“騰訊體育,冠軍頻道”。
定位口號(hào)相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
2022-02-22
專(zhuān)業(yè)鄭州定位口號(hào)公司有哪些
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鄭州定位口號(hào)哪家專(zhuān)業(yè)
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怎么選擇鄭州定位口號(hào)公司
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什么是鄭州定位口號(hào)

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