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現(xiàn)在很多企業(yè)都低估了VI設(shè)計(jì)能夠給他們帶來的潛在價(jià)值和流量，只追求短期經(jīng)濟(jì)利益而忽略了企業(yè)長久潛在的品牌利益，讓企業(yè)陷入停滯不前的尷尬局面。

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1.2.1 理念識(shí)別 （MI）　　理念識(shí)別是指一個(gè)企業(yè)經(jīng)營理念的定位， 以企業(yè)的經(jīng)營理念為出發(fā)點(diǎn)， 將企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營宗旨、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則的標(biāo)語， 以"企業(yè)溝通"北京vi設(shè)計(jì)的方式予以明確化。企業(yè)理念系統(tǒng)主要包括企業(yè)使命、經(jīng)營理念、企業(yè)精神和行為準(zhǔn)則四項(xiàng)基本內(nèi)容。MI是CIS戰(zhàn)略運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ)， 其作用如同企業(yè)的靈魂， 維系著企業(yè)的生存和發(fā)展 .企業(yè)的理念識(shí)別常以精神口號(hào)為具體表現(xiàn)特征， 例如齊魯電視臺(tái)的"珍惜企業(yè)的每一分鐘";希爾頓飯店的"始終站在時(shí)代的最前端";澳珂瑪電器公司的"沒有最好， 只有更好"等等。

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4、人性化的原則VI設(shè)計(jì)的人性化就是指北京vi設(shè)計(jì)技術(shù)與人的關(guān)聯(lián)要做到和諧統(tǒng)一性。說的通俗易懂一點(diǎn)便是，企業(yè)要按照用戶的消費(fèi)習(xí)慣，來開展VI設(shè)計(jì)，保證VI設(shè)計(jì)的每個(gè)功能層面都能符合用戶的心理需求。此外，人性化不但表現(xiàn)在消費(fèi)者的身上，也表現(xiàn)在內(nèi)部員工上，利用人性化的企業(yè)理念，能夠激發(fā)起員工的積極性，對(duì)企業(yè)的幫助是非常大的。5、民族性的原則有很多成功出彩的VI設(shè)計(jì)都少不了開民族文化的支持，在我們國家，傳統(tǒng)民族文化類型眾多，有服飾文北京vi設(shè)計(jì)化、餐飲文化、生活方式、建筑風(fēng)格等，都能把它用作企業(yè)形象打造的參照物。6、嚴(yán)格管理原則企業(yè)VI設(shè)計(jì)的過程中務(wù)必遵從嚴(yán)格管理原則，只有如此，才可以激發(fā)員工的工作士氣，糾正員工的不良習(xí)慣，讓企業(yè)的特色文化精神傳承下去，讓企業(yè)擁有很好的凝聚力。7、審美性原則人們都喜歡追求美的東西，美好的事物總是容易被人贊頌。企業(yè)VI時(shí)，也務(wù)必要符合審美標(biāo)準(zhǔn)，這里的審美不僅僅就是指外在的結(jié)構(gòu)美，也包括VI系統(tǒng)的內(nèi)涵價(jià)值。所以，如果有企業(yè)VI設(shè)計(jì)方案需求的話，那么，以上的這些原則是一定要遵守的，只有如此才可以做到更好的效果。

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