根據(jù)市委、市政府的決策部署，2008年8月開(kāi)始，規(guī)劃部門在開(kāi)展《天津市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的同時(shí)，進(jìn)行了《天津市中心城區(qū)“一主兩副”規(guī)劃》。“一主兩副”是指小白樓地區(qū)城市主中心和西站地區(qū)、天鋼柳林地區(qū)兩個(gè)綜合性城市副中心。天津人不都說(shuō)天津話天津話一般以南開(kāi)區(qū)的語(yǔ)音最為純正。天津郊縣的語(yǔ)言則是離四周哪里近就像哪里的語(yǔ)言。寧河、薊縣、寶坻挨著唐山，所以天津定位設(shè)計(jì)那里幾乎說(shuō)的就是唐山話。武清距北京近，語(yǔ)言就跟北京話差不多。

從企業(yè)的決策者這方面來(lái)看，由于企業(yè)建立初期，預(yù)算及業(yè)務(wù)的困擾而對(duì)于品牌形象的設(shè)計(jì)就匆忙上馬、敷衍了事，或是完全憑借個(gè)人品味和好惡，因此導(dǎo)致了非常不具與受眾溝通的品牌形象的產(chǎn)生，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品的營(yíng)銷都產(chǎn)生了極其負(fù)面（潛在）的影響。 等發(fā)展到穩(wěn)定的時(shí)候再對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行調(diào)整，其企業(yè)主要是沒(méi)有積累起前期的品牌價(jià)值與消費(fèi)受眾的記憶，讓企業(yè)走了彎路，影響了企業(yè)的快速發(fā)展。　　但是對(duì)于一個(gè)追求永續(xù)發(fā)展的企業(yè)來(lái)講，VI天津定位設(shè)計(jì)系統(tǒng)的確立無(wú)疑是該企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)一個(gè)重要的組成部分，對(duì)這一家企業(yè)而言也可稱得上是百年大計(jì)，不可動(dòng)輒改弦更張的。

作家馮驥才寫的一本小說(shuō)《俗世奇人》，由真人真事改編的，以天津清末民國(guó)時(shí)期的市井生活為背景。書中人物雖然都是些不起眼的市民，但個(gè)個(gè)都有拿得出的絕活，而且也都與生活中衣食住行有關(guān)，非常接地氣，讓人很有親切感。讀書比較慢的，也可以在比較短的時(shí)間內(nèi)一口氣看完這本書，書的字體大而稀，看起來(lái)不容易跳行，輕松愉快。書的內(nèi)容節(jié)湊感和畫面感很強(qiáng)，就像是自己親身站在天津街頭、碼頭聽(tīng)人說(shuō)相聲一樣，具有濃郁天津“狗不理包子”味道，讓人回味無(wú)窮。小說(shuō)每篇專寫一到兩個(gè)人的生平事跡，而每個(gè)故事又都互不相干，內(nèi)容短小精湛，豐富多彩妙趣橫生，又天津定位設(shè)計(jì)寓意深遠(yuǎn)?？催^(guò)這本書以后，才知道什么叫高手在民間，真的讓人大開(kāi)眼界拍手稱奇。

顧客的心智是非常有限的，顧客心智當(dāng)中最多只能夠?yàn)槊總€(gè)品類留下7個(gè)品牌的空間,  隨著競(jìng)爭(zhēng) 的加劇，可能最終連7個(gè)品牌我也容納不下了, 我只能給兩個(gè)品牌留下新制空間，定位理論當(dāng)中非常著名的二元法則。 只能記住兩個(gè)  ,在多提一個(gè)品牌，顧客就會(huì)記不住，不在顧客的大腦首選當(dāng)中，所以這就是選擇的暴力和二元法則 。舉例1： 舉例要買個(gè)汽車， 要從多少品牌當(dāng)中選   （通用福特、豐田、本田 大眾雷克薩斯、鈴木、寶馬、奔馳、現(xiàn)代、馬自達(dá)）。

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