一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專(zhuān)注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
天津三人形思企劃作為天津標(biāo)志設(shè)計(jì),天津VI設(shè)計(jì),天津logo設(shè)計(jì),天津畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì),天津活動(dòng)策劃的新銳設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。以實(shí)力強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),來(lái)自一線設(shè)計(jì)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、參與國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師組成。多次多幅作品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),以位居天津設(shè)計(jì)水平的中上層的實(shí)力。然以優(yōu)惠的設(shè)計(jì)價(jià)格為天津市的中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的天津標(biāo)志設(shè)計(jì),天津VI設(shè)計(jì),天津logo設(shè)計(jì),天津畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì),天津活動(dòng)策劃服務(wù)。
(四)、教育的本質(zhì)屬性(教育的少兒教育機(jī)構(gòu)標(biāo)志設(shè)計(jì)質(zhì)的規(guī)定性)教育是一種有目的的培養(yǎng)人的活動(dòng)。(本能少兒教育機(jī)構(gòu)標(biāo)志設(shè)計(jì)的基本理念的、偶然發(fā)生的不是教育;只有人才具有,而動(dòng)物沒(méi)有;自然現(xiàn)象的不是教育,教育發(fā)生在人與人的社會(huì)交往中;教育所培養(yǎng)的東西都是好的,方向是積極的。)
四、突出實(shí)用性原則標(biāo)志設(shè)計(jì)不是為了藝術(shù)展示,更是通過(guò)這個(gè)藝術(shù)作品來(lái)少兒教育機(jī)構(gòu)標(biāo)志設(shè)計(jì)更好的達(dá)到應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值,也就是通過(guò)標(biāo)志能夠吸引更多的客戶的加入,從而有效的提升網(wǎng)站的知名度和影響力,發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力。網(wǎng)站標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則大概就有這些了,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候不妨可以參考這些原則,從而打造出完美的網(wǎng)站標(biāo)志。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽(yù)為名少兒教育機(jī)構(gòu)標(biāo)志設(shè)計(jì)副其實(shí)的“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”。因?yàn)橛?6.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。特別是計(jì)劃生育政策的推進(jìn),將來(lái)家長(zhǎng)們對(duì)早教的熱情只會(huì)有增無(wú)減。 為了不讓孩子輸在起跑線上,新手爸媽們?yōu)楹⒆拥脑缃炭芍^十分費(fèi)心?!捌鹋芫€之戰(zhàn)”愈演愈烈的同時(shí),家長(zhǎng)們對(duì)于孩子的早教也是“一擲千金”。 后疫情時(shí)代,疫情對(duì)生活的影響逐步減小,眾多家庭回歸到生活本身,也促使父母?jìng)儗⒏嗟年P(guān)注放到孩子的教育問(wèn)題上,早教行業(yè)也在逐漸復(fù)蘇當(dāng)中,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)才可實(shí)現(xiàn)智者的投資。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步