一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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天津 TIANJIN
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品牌如何設(shè)計(jì)品牌整體形象設(shè)計(jì)產(chǎn)品公司品牌設(shè)計(jì)公司優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)
品牌推廣是一個(gè)系統(tǒng)的過程,在制定品牌推廣計(jì)劃之初,必須考慮其中一個(gè)方面,以保證計(jì)劃的完整性和合理性。在此,我們要對快速消費(fèi)品在媒體中的品牌營銷推廣、品牌傳播推廣和品牌公關(guān)推廣三方面進(jìn)行綜合的考慮和分析。
深圳市品牌設(shè)計(jì)柳州品牌設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)包含中國好的品牌設(shè)計(jì)公司
隨著中國經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型步入深水期,快消品品牌設(shè)計(jì)2015年,中國經(jīng)濟(jì)增長從高速轉(zhuǎn)為中低速,從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向利潤穩(wěn)健型集約增長,從單一營銷驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向整合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。隨之而來,中國快消品市場也呈現(xiàn)出相應(yīng)的變化與趨勢。這些變化與趨勢對于中國的快消品企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),也帶來了新的機(jī)遇。如何應(yīng)對這些變化,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,都是所有快消品企業(yè)急需解決的問題。
在當(dāng)今社會(huì) ,商品市場競爭 日趨激烈,新產(chǎn)品大量快消品品牌設(shè)計(jì)涌入市場,許多標(biāo)志在形式上過于陳舊,企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,在形象設(shè)計(jì)上應(yīng)標(biāo)新立異,強(qiáng)調(diào)個(gè)性,凸顯 自我。而設(shè)計(jì)師們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中種種不利的客觀因素,以新的思維打破傳統(tǒng)的理念,使標(biāo)志設(shè)計(jì)向人性化、多元化的方向發(fā)展,賦予標(biāo)志以新的生命與活力。快消品品牌設(shè)計(jì)
(一)整合資源,重點(diǎn)突破。不少企業(yè)快消品品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用一般需要多少錢?對市場投入的資源居高不下,但效果不太理想。仔細(xì)分析不難得出主要因素是企業(yè)的資源投入太過分散,這表現(xiàn)不僅僅是對目標(biāo)市場選擇上;還有對促銷力度上、對廣告宣傳上、對人事調(diào)度上,等等。如果企業(yè)對所有市場的資源分配都采取平均主義,不突出主要手段,不突出重點(diǎn)市場,這就造成部分潛力巨大的市場資源不夠,而部分潛力太小的市場又因資源過剩造成浪費(fèi)的“尷尬”情況。因此,企業(yè)必須通過有限的人力及物力資源重新整合,集中優(yōu)勢攻占“重點(diǎn)山頭”,以求獲取更高的市場份額和企業(yè)利潤。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步