一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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您以前可能認(rèn)為品牌形象是個(gè)開支而不是投資轉(zhuǎn)載請注明三人形思設(shè)計(jì)—m.qycazyy.com一般來講,現(xiàn)代企業(yè)都建立自己的品牌和商標(biāo)。 由于一個(gè)產(chǎn)品具有它的品牌形象,消費(fèi)者所購買的是產(chǎn)品能夠提供的物質(zhì)利益和心理利益,而不是產(chǎn)品本身。應(yīng)該以樹立和保持品牌形象這種長期投資為基礎(chǔ)合肥vi設(shè)計(jì)。一旦以長程投資為目標(biāo),企業(yè)在有些時(shí)候就必須犧牲短期利潤。許多企業(yè)把品牌形象設(shè)計(jì)作為開支來看待,為了保證利潤,實(shí)行非品牌化、是指在超級市場上出售的無品牌、包裝建議且價(jià)格便宜的普通產(chǎn)品。一般來講,無牌產(chǎn)品在消費(fèi)者心中是使用質(zhì)量較差的原料。
企業(yè)形象、以及它和產(chǎn)品形象的區(qū)別企業(yè)形象的目標(biāo)受眾是全社會(huì)的公眾,產(chǎn)品形象的目標(biāo)受眾是消費(fèi)者。企業(yè)形象的著力點(diǎn)是企業(yè)的價(jià)值觀。而產(chǎn)品形象訴求的是功能質(zhì)量和利益,企業(yè)形象直接反映企業(yè)文化,產(chǎn)品形象直接影響企業(yè)發(fā)展。說明性品牌形象天津定位設(shè)計(jì)主要是合肥vi設(shè)計(jì)告訴消費(fèi)者你是誰,提供什么產(chǎn)品(服務(wù)),產(chǎn)品有什么用途,消費(fèi)者明白了,需要時(shí)就會(huì)購買您的產(chǎn)品。例如一個(gè)新產(chǎn)品在剛推出時(shí)說明性的品牌形象始終必須是存在的。第一、產(chǎn)品或服務(wù)本身始終是顧客購買的主要目的;第二、由于人的記憶周期是有限度的,天津定位設(shè)計(jì)每天眾多同類品牌和其它大量信息源源不斷的往顧客大腦擠壓,很可能把你以前的灌輸?shù)男畔D壓出去;第三、天津定合肥vi設(shè)計(jì)位設(shè)計(jì)新的目標(biāo)顧客對產(chǎn)品和服務(wù)信息了解的不足需要補(bǔ)足等。這些情況都要求品牌在推廣中必須不斷的提醒目標(biāo)顧客你是干什么的,生產(chǎn)什么產(chǎn)品,有什么用途和特點(diǎn)等信息。
就是說,要把自己平時(shí)對定位理論以及對每個(gè)定位咨詢項(xiàng)目的思考、感悟等等,都記錄下來,尤其是很多瞬間的靈感與直覺判斷。我平時(shí)都是先記錄在手機(jī)備忘錄里,然后定期進(jìn)行系統(tǒng)整理、歸檔。有時(shí)在飛機(jī)上,不方便打開手機(jī),但突然來了靈感,那就先記錄在清潔紙袋上,下一套合肥vi設(shè)計(jì)多少錢飛機(jī)后再整理到手機(jī)里。如果你去研究廣告史,你會(huì)發(fā)現(xiàn),記錄自己的思考與靈感,是杰克·特勞特、艾·里斯、大衛(wèi)·奧格威、羅瑟·瑞夫斯等很多重量級廣告人都曾使用并推崇的學(xué)習(xí)方法。包括前面提到的陳奇峰陳總,也曾建議我使用這一方法。
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通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步