一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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品牌怎樣設(shè)計(jì)品牌集合店設(shè)計(jì)品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司哪家好當(dāng)今品牌設(shè)計(jì)
下面從字形上來(lái)說(shuō)說(shuō)吧,先說(shuō)“教”—— 左右結(jié)構(gòu)的一個(gè)“教”字,歷史上有兩種解釋:一說(shuō)為會(huì)意字,一說(shuō)為形聲字。“六書”認(rèn)為,左上是“爻”( yáo),左下是“子”,右邊是一只手舉著鞭子。許慎的《說(shuō)文解字》中也用“善”來(lái)解釋教育:“教,上所施,下所效也;育,養(yǎng)子使作善也?!苯逃谋玖x在于“使作善”。
(二)酒店VI標(biāo)志設(shè)計(jì)的趨勢(shì)現(xiàn)代 酒店VI的設(shè)計(jì),越來(lái)越趨向簡(jiǎn)約的風(fēng)格,注重具象與抽象相結(jié)合,古典元素與現(xiàn)代元素的相結(jié)合。有創(chuàng)意的標(biāo)志設(shè)計(jì)無(wú)不在簡(jiǎn)潔、明了的形式少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)美中蘊(yùn)含著一個(gè)企業(yè)、團(tuán)體的民族文化底蘊(yùn)和時(shí)代精神的內(nèi)質(zhì)。對(duì)一個(gè)企業(yè)和團(tuán)體有著不可低估的作用。能使企業(yè)形象金光奪目,能使企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。例如隆興國(guó)際大酒店標(biāo)志設(shè)計(jì): 標(biāo)志整體采用了中國(guó)傳統(tǒng)少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)“龍鳳紋”為原型,經(jīng)過(guò)大膽的抽像變形,整體既傳統(tǒng)又現(xiàn)代,既尊貴大方又具時(shí)代感。
文化是本質(zhì)性的,教育是文化的形式,是一定人類文化的表現(xiàn)。 (一)教育是文化的表現(xiàn)形式,是文化中的一個(gè)重要組成部分。(二)教育可以傳播外來(lái)文化,蘊(yùn)育、創(chuàng)造新文化,促進(jìn)文化變遷。莊子說(shuō):“物之生也,若驟若馳,無(wú)動(dòng)而不變,無(wú)時(shí)而不移。
所以,站在前瞻的角度,辯證的看待VI設(shè)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì),要把概念設(shè)計(jì)放在一個(gè)品牌設(shè)計(jì)公司100強(qiáng) | 少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)理性的、重要的位置上。
國(guó)內(nèi)早教龍頭從發(fā)展背景和模式上可大致分為三類:第一類是從國(guó)外原版引進(jìn)課程內(nèi)容,在服務(wù)和運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行一定的本土化,定位高端,以美吉姆、金寶貝為代表;第二類是基于海外先進(jìn)的教育理念和方法,結(jié)合國(guó)內(nèi)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),如主推蒙氏教育的新愛(ài)嬰;第三類是基于國(guó)內(nèi)主流教育理念或?yàn)榱送怀瞿撤矫嫣厣M(jìn)行本土化的自主研發(fā),如紅黃藍(lán)、東方愛(ài)嬰等。從城市分布策略來(lái)看,主打海外引進(jìn)課程的美吉姆、金寶貝、悅寶園都是以一線城市為主要根據(jù)地,通過(guò)一線城市樹(shù)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象,再向二、三線城市擴(kuò)張;主推本土化課程的紅黃藍(lán)、東方愛(ài)嬰、聰明樹(shù)則以二、三線城市為主要根據(jù)地;主推蒙氏課程的新愛(ài)嬰的分布規(guī)模界于前兩者之間。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步