一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
三、高校UIS的設(shè)計原則目前,建立高校UIS逐漸成為共識,建立健全高校UIS是一個系統(tǒng)工程,它既體現(xiàn)在校園文化建設(shè)的物質(zhì)文化環(huán)境建設(shè)上,也反映在校園的精神文化環(huán)境建設(shè)中,因而需要做出以下全面合理的規(guī)劃和安排。
(1)高校本身的體制局限。由于長期積累和遺留下來的問題較多,高等教育還處于既對社會封閉又自身封閉的“雙重封閉”狀態(tài)的影響中,缺乏辦學(xué)的自主權(quán),被動廣州cis設(shè)計接受政府及其主管部門的指令性計劃還很多,而從CIS的發(fā)展歷史經(jīng)驗看,只有股份制企業(yè)、民營企業(yè)等在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有較大自主性與主動性的組織實體才更適合CIS的生存和發(fā)展。高校的體制轉(zhuǎn)化到有利于UIS的生存和發(fā)展,尚待時日。
其一,系統(tǒng)性原則。UIS是一個完整的系統(tǒng),在設(shè)廣州cis設(shè)計計建設(shè)時必須充分考慮高校的歷史淵源、文化底蘊、辦學(xué)理念、地理環(huán)境、建筑風(fēng)格等因素的關(guān)聯(lián)性,廣州cis設(shè)計同時必須尊重高校原有的組織構(gòu)架和人員組成,在MI、BI、VI三方面系統(tǒng)規(guī)劃,相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)。通過三個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,功能的相互結(jié)合,可以從不同側(cè)面準(zhǔn)確地反映出學(xué)校的文化、組織、管理、人才、科學(xué)、理念發(fā)展戰(zhàn)略、社會責(zé)任等深層次的要素。因此學(xué)校在設(shè)計UIS時,必須從MI,BI和VI整體導(dǎo)入。
BI、VI在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,根據(jù)所在市場文化背景不同,可以有所差別。東方型CI模式的"唯心"方向是正確的。未來的消費者的趨向是尋求與自己共同"文怎么選擇廣州cis設(shè)計公司化根源"的產(chǎn)品,或者說擁護(hù)與自己有共同價值觀的企業(yè)。我們應(yīng)往這一方向努力探索。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
