一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
1992年11月12日,和平區(qū)房管局與和平區(qū)工商局、個(gè)體勞協(xié)投資建設(shè)和平區(qū)個(gè)體商廈——濱江商廈一期開業(yè),一時(shí)間門庭若市。兩年后,天津麥當(dāng)勞第一家餐廳在濱江道開業(yè),隨之而來的一些品牌專賣店開始進(jìn)入濱江道街邊的店鋪,逐漸成為濱江道的主流?! ≡魏推絽^(qū)工商局濱江道管理所所長的李志遠(yuǎn)回憶說:“1999年4月,個(gè)體戶們退路進(jìn)廳,被集中到濱江道南京路口兩側(cè)面對面的甲區(qū)、乙區(qū)兩大區(qū)域?!眰鹘y(tǒng)的濱江道服裝市場逐天津品牌設(shè)計(jì)漸消失,此時(shí)的個(gè)體戶雖然仍屬于先富裕起來的階層,但因?yàn)橹袊鐣娜姘l(fā)展,他們也不再像之前那樣優(yōu)勢明顯。而對于濱江道,這又是一個(gè)新的開始。
企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)宜昌品牌設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志vi設(shè)計(jì)品牌要設(shè)計(jì)那些東西
天津,簡稱“津”,別稱津沽、津門,是中華人民共和國省級行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市,環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心,亞太區(qū)域海洋儀器檢測評價(jià)中心。截至2018年,全市下轄16個(gè)區(qū),總面積11966.45平方千米,2019年天津品牌設(shè)計(jì)末,常住人口1561.83萬人,城鎮(zhèn)人口1303.82萬人,城鎮(zhèn)化率83.48%。
在《Design IT.(2),關(guān)于好設(shè)計(jì)》一文中提到:好設(shè)計(jì)首先要明白“解決什么問題”,然后分析“用什么解決”,之后設(shè)計(jì)“具體該如何解決”,最后在條件允許的情況下思考“這個(gè)解決辦法是不是可以更好”。即設(shè)計(jì)的三部曲:1. 誰是用戶? 2. 他們的問題是什么? 3. 我們應(yīng)該怎么去解決? 設(shè)計(jì)是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。完美的設(shè)計(jì)是精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)雅的解決問題。 發(fā)現(xiàn)問題的核心方式:聽他說、看他做、想他想、做他做。
相聲天津的相聲興始于清末民初。那時(shí)在天津老城城根開始有了專供藝人演出的兩塊“明地”。天津著名的相聲演員有:馬天津品牌設(shè)計(jì)三立、侯寶林、常寶堃、高英培、馬季、馮鞏、牛群、郭德綱等。
公司牌子設(shè)計(jì)建筑商標(biāo)設(shè)計(jì)中美設(shè)計(jì)顧問展臺設(shè)計(jì)搭建報(bào)價(jià)
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步