一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
中國著名文學(xué)家梁實(shí)秋先生在《雅舍談吃》里講過一個(gè)笑話,兩個(gè)不相識的人在天津的一個(gè)鋪?zhàn)永镒粡堊雷映园?,其中一位一口咬下去,包子里的一股湯汁直飚過去,把對面客人噴了個(gè)滿臉花。肇事的這位并未覺察,低頭猛吃。對面的那一位竟完全不動(dòng)聲色?;镉?jì)在一旁看不下去了,趕快擰了一個(gè)手巾把送了過去,客徐曰:“不忙,他還有兩個(gè)包子沒吃完哩!”。兒時(shí)曾聽老人講過吃包子燙了后背的典故:說有個(gè)人吃剛出鍋的包子,咬了一口,湯汁順著手流到胳膊上,抬起手想舔胳膊肘上的汁水,沒想舉著的包子里剩下的熱湯就流下來燙了后脊梁。
企業(yè)vi設(shè)計(jì)是如何規(guī)劃的?——vi設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)好的企業(yè)VI設(shè)計(jì)一個(gè)能夠有效的地吸引住顧客并認(rèn)識VI品牌文化價(jià)值的生產(chǎn)者,絕大多數(shù)時(shí)都十分重視VI設(shè)計(jì),在這里兩個(gè)方面要更多的投入,是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍度胱詈竽軌蜣D(zhuǎn)化成為我們自己企業(yè)的價(jià)值,因此中國品牌VI設(shè)計(jì)是特別重要的對企業(yè)的發(fā)展也很重要,那么企業(yè)VI設(shè)計(jì)呢?一、準(zhǔn)備階段專業(yè)的品牌vi設(shè)計(jì)要一定數(shù)量的專業(yè)的人員建立工作組,總數(shù)并不是很多,但要確保有專業(yè)能力、重視效率和品質(zhì),組長通常由企業(yè)高級天津cis設(shè)計(jì)員工擔(dān)任,是因?yàn)楦呒墕T工認(rèn)識企業(yè)各部門的所有的因素,對品牌的理解比較透徹,能夠從好幾個(gè)方面掌握vi設(shè)計(jì),對其它專業(yè)的人員給予指導(dǎo)并明確提出有效的建議。二、剖析產(chǎn)品階段
全國聞名的“煎餅馃子”煎餅馃子在天津已經(jīng)有了一百多年的歷史了。據(jù)說是由一位天津cis設(shè)計(jì)山東馬姓回民首創(chuàng)。開始只是一張山東大煎餅卷上一根油條和大蔥而已。標(biāo)配的“煎餅馃子”是煎餅、雞蛋、馃子、蔥花、醬料(面醬、辣醬)。其余的各種加雞排、加生菜、加“全世界”的改良版,純正的天津人都是接受不來的。
VI:視覺識別VI:以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計(jì)中,視覺識別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。如何做好品牌VI?CIS是企業(yè)的目標(biāo)、理念、行動(dòng)、表現(xiàn)等為一體所共有的統(tǒng)一要領(lǐng),是企業(yè)在內(nèi)外交流活動(dòng)中,把企業(yè)整體向上推進(jìn)的經(jīng)天津cis設(shè)計(jì)營策略中重要的一環(huán)。具體地把CIS內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,CIS系統(tǒng)是由MI(理念識別Mind Identity)、BI(行為識別Behavior Identity)、VI(視覺識別Visual Identity)三方面組成。在CIS的三大構(gòu)成中,其核心是MI,它是整個(gè)CIS的最高決策層,給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則,并通過BI與VI表達(dá)出來。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來。企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步