一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
第二天侍衛(wèi)托著200兩白花花的銀子找上門來。一進(jìn)門大喊道:“掌柜的,恭喜你發(fā)家走運(yùn)。你知道昨天上你這來吃煎餅的是誰嗎,那是當(dāng)今萬歲爺,你的煎餅做得不錯。尤其鍋巴菜味道更佳,皇上賞你白銀200兩。趕快謝恩吧?!?從此張記煎餅鋪借乾隆一句話。買賣越干越紅火。其實這只是一則民間傳說,鍋巴菜也確實是由煎餅衍化而成,從名稱的叫法上,天津人不叫鍋巴菜,而叫“嘎巴菜”。一個“嘎”字。獨(dú)具天津衛(wèi)的地方特色。為什么鍋巴菜天津人叫“嘎巴菜”呢。這其中就有濃厚的天津地方文化特色。早年間天津衛(wèi)平民百姓之家。大多數(shù)都是一間屋子半間炕,炕下壘煙道冬天取暖,炕頭安鍋臺做飯燒水,用這種大鍋燜出來的米飯。鍋底有一層薄薄的鍋巴。金黃色很像攤出來的煎餅。天津人把鍋巴叫“嘎巴”,所以鍋巴菜天津話就叫“嘎巴菜”啦。嘎巴菜是天津獨(dú)有的地方小吃,它的制作非常講究,煎餅(嘎巴)要綠豆磨漿,攤的圓形不薄不厚。口感適中。蒲松齡寫的《煎餅賦》“椒合鹽鼓”、“零落金條”。既形象又恰到好處地描述了制作鍋巴菜的全部過程。嘎巴菜即食。即湯,又即菜,作料配置非常講究,要有香油、味精、醬油、大料、五香面、香干絲打鹵,配以芝麻醬、醬豆腐、辣椒油、香菜等不下二十余種作料,吃出來味才正宗。
在標(biāo)志設(shè)計中,利用具象天津標(biāo)志設(shè)計圖形作為設(shè)計的表現(xiàn)手法,能使標(biāo)志更容易識別、解讀和理解。具象性質(zhì)的圖形往往是在自然界對物象的直接采集、加工、造型及應(yīng)用。
8大家中聲勢最為煊赫的是益照臨張家。創(chuàng)業(yè)人張錦文,早年曾在天津大鹽商查家任管事,時查家已趨衰落,張為之排憂解難,出力不小,后查家資助其接辦鹽引,因而致富,成為天津的大紳商??谠E中所列的8個家族,在咸豐、同治年間財勢顯榮,處于鼎盛時期,其后有的便開始敗落(如益德裕高家)。同時,新的豪富又不斷形成,特別是李善人家,及“益德王家”,承包鹽引發(fā)家,異軍突起,聲勢不在8大家之下。崛起的家族取代了衰落的家族,進(jìn)入8大家之列,但相沿下來的8大家稱謂卻仍維持未變。其中明確地去掉哪些家,遞補(bǔ)哪些家,說法各異。關(guān)于補(bǔ)進(jìn)的家族,社會比較公認(rèn)的有:李善人家、益德天津標(biāo)志設(shè)計王家、鄉(xiāng)祠卞家、高臺階華家。這樣,前后期的8大家就有所不同了。
任何的企業(yè)在開展業(yè)務(wù)拓展時,要想獲得一個新客戶,大多數(shù)并不是一次推廣營銷就可以達(dá)到的,通常需要多次重復(fù)的感觀刺激和說服。而當(dāng)企業(yè)運(yùn)用影音、圖像、印刷品等VI應(yīng)用部分載體開展反復(fù)推廣時,統(tǒng)一化的視覺效果可以提高受眾群體重視的可能性,這也是達(dá)到推廣營銷目的的非常重要的一步。相同的的,老顧客在運(yùn)用過企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以后,要保持其持續(xù)長久的消費(fèi)活力,就必須保持顧客對企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的深刻的印象,以保持顧客的品牌好感和消費(fèi)慣性。3、渲染和沉淀企業(yè)文天津標(biāo)志設(shè)計化,構(gòu)建市場鐵盤,極大幅度提高企業(yè)抗風(fēng)險能力每一個成型的品牌,都必定具有一定規(guī)模的忠實用戶群體,這一個群體對品牌的產(chǎn)品和服務(wù)極度認(rèn)同、對品牌有極度歸屬感、對企業(yè)文化和品牌理念極度認(rèn)同。這一個群體也成為了企業(yè)的市場鐵盤,他們除去給企業(yè)提供經(jīng)營發(fā)展的常態(tài)化利潤以外,還將在企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)時為企業(yè)爭得扭轉(zhuǎn)空間4、塑造企業(yè)良好氛圍,提高企業(yè)綜合效率和能動性高效的企業(yè)必定是由積極的團(tuán)隊組成,而在團(tuán)隊積極主動性的培養(yǎng)中,精神管理和激勵管理是核心部分。而VI設(shè)計在企業(yè)和團(tuán)隊管理中主要是肩負(fù)環(huán)境建設(shè)和道具規(guī)范的職責(zé)。依托于優(yōu)秀的VI設(shè)計可以塑造出較好的工作氛圍,使每一位職工都能時刻備受企業(yè)文化理念的熏陶,極大幅度提高企業(yè)綜合效率和能動性。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
