一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
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北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
蘋果的第1個(gè)標(biāo)志相對(duì)來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)的還是非常復(fù)雜的,它是牛頓在蘋果樹(shù)下讀書的一個(gè)圖案,其實(shí)上面帶有一些飄帶的纏繞,也會(huì)寫著蘋果的字樣,從外框上來(lái)看,引用了英國(guó)的詩(shī)人的短詩(shī),也就是和牛頓有著直接性的關(guān)聯(lián),當(dāng)然這樣的一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì),其實(shí)早期來(lái)看就是蘋果在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)志設(shè)計(jì),它實(shí)際上也可以算是蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人在蘋果工作了兩周之后,用800美元出售了自己10%的股份而贏得的一種設(shè)計(jì)。但是后來(lái)在蘋果標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中,喬布斯認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)非常復(fù)雜,長(zhǎng)沙標(biāo)志設(shè)計(jì)甚至?xí)绊懙疆a(chǎn)品銷售,因此聘請(qǐng)了顧問(wèn)公司的專業(yè)人員來(lái)對(duì)蘋果做一個(gè)全新標(biāo)志設(shè)計(jì),這就是蘋果的第2個(gè)標(biāo)志,一個(gè)環(huán)繞彩虹的蘋果圖案,長(zhǎng)沙標(biāo)志設(shè)計(jì)可以說(shuō)在1976年在到1999年的時(shí)候一直使用的就是這樣的一個(gè)標(biāo)志,那么為什么最后的蘋果會(huì)被咬掉一口,長(zhǎng)沙標(biāo)志設(shè)計(jì)這就是設(shè)計(jì)者所要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念。
長(zhǎng)沙品牌設(shè)計(jì)長(zhǎng)沙包裝設(shè)計(jì)安全透明的長(zhǎng)沙畫冊(cè)設(shè)計(jì)長(zhǎng)沙視界空間設(shè)計(jì)長(zhǎng)沙莫非空間設(shè)計(jì)
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步