一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專(zhuān)注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
天津衛(wèi)8大家之一 "李善人"家族捐私人花園在睦南道28號(hào)的院外圍墻上,一直掛著“李叔福舊宅”的牌子,旁邊還有一塊牌子,上面寫(xiě)著李叔福的簡(jiǎn)單介紹。因此,很多人一直認(rèn)為這里是天津“8大家”之一“李善人”的后代李叔福曾經(jīng)居住的房子。直到我們采訪到李家后代——李叔福的侄女時(shí)才弄清楚,這座小洋樓從前確實(shí)住著李家人,但他的主人不是李叔福,而是李叔福的爸爸李贊臣?!案吲_(tái)階,黑大門(mén),冰窯胡同‘李善人’!”在老天津衛(wèi),身為“8大家”之一的“李善人”一家可謂大名鼎鼎。記者此次尋到的是李贊臣的二孫女,由于個(gè)人原因,老人不愿意透露自己的姓名,但她非常熱情地講述了李家的一些往事。她告訴記者,李家祖上原籍江蘇昆山,清代來(lái)到天津落戶,住在北門(mén)里戶部街,繁衍了李氏家族。到李春城時(shí),李家顯赫一時(shí),因李春城及后代愛(ài)做善事,故清政府贈(zèng)予了“李善人”的稱(chēng)號(hào)。
1.今天主要學(xué)習(xí)了 為什么我們要學(xué)習(xí)定位和什么是定位,對(duì)我的認(rèn)知觀改變很多,原來(lái)"定位“ 并非我們表面看到的簡(jiǎn)單對(duì)產(chǎn)品包裝而已,定天津定位設(shè)計(jì)位是從產(chǎn)品開(kāi)始,但是不是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的,它是圍繞顧客的心智進(jìn)行的。強(qiáng)調(diào)我們一定要去重視顧客心目當(dāng)中已經(jīng)存在的認(rèn)知,把他的認(rèn)知當(dāng)成是現(xiàn)實(shí)來(lái)接受,不要覺(jué)得顧客這個(gè)想法是錯(cuò)的,錯(cuò)的就是現(xiàn)實(shí)因?yàn)楝F(xiàn)在不僅商品產(chǎn)品過(guò)度,而且傳播信息過(guò)度,這種思維方式 通用于任何行業(yè), 說(shuō)透徹了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì), 就是研究人的,研究用戶的認(rèn)知思維 進(jìn)行產(chǎn)品鏈接,顧客的 想法是什么,什么就是現(xiàn)實(shí),我們要圍繞這個(gè)東西來(lái)思考你產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),來(lái)思考你產(chǎn)品的定位,所以我們千萬(wàn)不要試圖改變顧客的心智。其次就是要學(xué)會(huì)信息簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化信息、篩選信息,找到最精準(zhǔn)的能夠打打入顧客心智的信息,是我們做傳播、做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候最重要的事情之一。2.讀到這里我想到了自己的定位,這幾年都沒(méi)將自己定位清楚, 自己的職業(yè)發(fā)展方向,而不是說(shuō)要定位到從事那個(gè)行業(yè),而是自己的興趣 優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)點(diǎn)和技能,選擇適合自己的職業(yè)方向,來(lái)確定了天津定位設(shè)計(jì)未來(lái)5年至10年要做的事情,而現(xiàn)在我想到了自己的興趣和做事追求的興趣方向,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的做營(yíng)銷(xiāo),做一個(gè)技能更精進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)人,每年都要求自己學(xué)習(xí)更精進(jìn)些, 不斷的優(yōu)化提升營(yíng)銷(xiāo)涉及的網(wǎng)絡(luò)技能,打破自己固有的認(rèn)知思維,勇于改變自己,朝著未來(lái)的規(guī)劃事業(yè)不斷的前進(jìn)。正如作者提到的, 定位是從產(chǎn)品開(kāi)始,但是改變是從占領(lǐng)用戶的心智開(kāi)始,而對(duì)于自己,定位是從營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始,但是改變是從自己對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知心智開(kāi)始,打破原有束縛固有思維,拓展自己的多元化維度來(lái)思考方向。
天津定位設(shè)計(jì)華世奎曾任八旗官學(xué)教習(xí)、內(nèi)閣中書(shū)行走、萬(wàn)壽慶典撰文、文源閣軍機(jī)章京領(lǐng)班、三品章京會(huì)議政務(wù)處幫提調(diào)、政編查館行走、政治官報(bào)局局長(zhǎng)等要職。但華世奎在天津出名,更在于他寫(xiě)得一手好字。華世奎自幼習(xí)書(shū)法,其父華承彥科場(chǎng)不利,而對(duì)其子便寄予厚望。華世奎從四歲起便每日讀書(shū)習(xí)字,練字時(shí)其父要求非常嚴(yán)格,偶見(jiàn)華世奎稍有懈怠,就拿煙袋鍋往腦袋上敲。為了給華世奎校正執(zhí)筆,其父還獨(dú)出心裁地在他筆桿上放1個(gè)銅錢(qián),寫(xiě)字時(shí)只要筆桿稍微傾斜,銅錢(qián)就會(huì)從筆桿頂頭掉落下來(lái)。據(jù)說(shuō),華世奎后來(lái)可在筆桿上放十個(gè)銅錢(qián),仍能運(yùn)筆自如。功夫不負(fù)有心人,終華世奎因"字"絕而仕途通達(dá),而清朝滅亡之后,華世奎也因字而日進(jìn)斗金。一匾兩題
企業(yè)的戰(zhàn)略定位就是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的策略方向,是企業(yè)家們對(duì)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的規(guī)劃,定位設(shè)計(jì)具有一定的預(yù)測(cè)性,但是卻要以當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),進(jìn)行設(shè)計(jì)。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步