一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
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長(zhǎng)沙 CHANGSHA
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溫州 WENZHOU
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蘋果的第1個(gè)標(biāo)志相對(duì)來說設(shè)計(jì)的還是非常復(fù)雜的,它是牛頓在蘋果樹下讀書的一個(gè)圖案,其實(shí)上面帶有一些飄帶的纏繞,也會(huì)寫著蘋果的字樣,從外框上來看,引用了英國(guó)的詩(shī)人的短詩(shī),也就是和牛頓有著直接性的關(guān)聯(lián),當(dāng)然這樣的一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì),其實(shí)早期來看就是蘋果在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中的一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)志設(shè)計(jì),它實(shí)際上也可以算是蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人在蘋果工作了兩周之后,用800美元出售了自己10%的股份而贏得的一種設(shè)計(jì)。但是后來在蘋果標(biāo)志設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中,喬布斯認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)非常復(fù)雜,甚至?xí)绊懙疆a(chǎn)品銷售,因此聘請(qǐng)了顧問公司的專業(yè)人員來對(duì)蘋果做一個(gè)全新標(biāo)志設(shè)計(jì),這就是蘋果的第2個(gè)標(biāo)志,一個(gè)環(huán)繞彩虹的蘋果圖案,可以說在1976年在到1999年的時(shí)候一直使用的就是這樣的一個(gè)標(biāo)志,那么為什么最后的蘋果會(huì)被咬掉一口,這北京標(biāo)志設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)者所要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念。
北京逸成天創(chuàng)空間設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師北京藥品保健品包裝設(shè)計(jì)功效清晰廣告品牌設(shè)計(jì)公司北京北京logo 設(shè)計(jì)
1、在眾多的標(biāo)志中,利用開頭的字母設(shè)計(jì)占很大一部分北京標(biāo)志設(shè)計(jì).字母本身就是簡(jiǎn)練的抽象符號(hào),只要稍加發(fā)揮,把某種含義結(jié)合進(jìn)去,就可能會(huì)出現(xiàn)一種新奇的結(jié)果.在進(jìn)行單字表現(xiàn)的時(shí)候,可利用字母內(nèi)的空間變化造型;可利用字母的某一筆畫進(jìn)行造型;可進(jìn)行字母本體裝飾的變化;可以字母輪廓為骨骼,進(jìn)行形象造型. 畫冊(cè)設(shè)計(jì)欣賞漢字具有象形意義,如果運(yùn)用得當(dāng)也完全可以成為簡(jiǎn)潔、優(yōu)美的標(biāo)志.在漢字的設(shè)計(jì)中還可以采用不同的書寫工具、給文字帶來不同的造型與美北京標(biāo)志設(shè)計(jì)感;用書法字表達(dá)民族性與時(shí)代感的統(tǒng)一,傳承傳統(tǒng)文化精神;也可在規(guī)則文字中局部融入書寫字體,形成一種既嚴(yán)謹(jǐn)又灑脫的文字風(fēng)格;或以花飾線體的形式自然形成粗細(xì)變化有致的優(yōu)美曲線,使字體富有優(yōu)美和華麗的藝術(shù)性。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步