1.2.1 理念識(shí)別 （MI）　　理念識(shí)別是指一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的定位， 以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為出發(fā)點(diǎn)， 將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則的標(biāo)語(yǔ)， 以"企業(yè)溝通"的方式予以明確化。企業(yè)理念系統(tǒng)主要包括企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神和行為準(zhǔn)則四項(xiàng)基本內(nèi)容。MI是CIS戰(zhàn)略運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ)， 其作用如同企業(yè)的靈魂， 維系著企業(yè)的生存和發(fā)展 .企業(yè)的理念識(shí)別常以精神口號(hào)為具體表現(xiàn)特征， 例如齊魯電視臺(tái)的"珍惜企業(yè)的每一分鐘";希爾頓飯店的"始終站在時(shí)代的最前端";澳珂瑪電器公司的"沒(méi)有最好， 只有更好"等等。

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值得一提的是， 如家制定這樣的企業(yè)理念北京vi設(shè)計(jì)， 事先經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查研究。國(guó)內(nèi)不乏星級(jí)酒店， 但入住率都不高。究其原因， 如家認(rèn)為很大程度上是因?yàn)椋?對(duì)于經(jīng)常出差輾轉(zhuǎn)于各大星級(jí)酒店的商務(wù)型顧客， 或是旅途勞頓的旅游者而言， 需要的是家一樣的溫暖， 并且追求一種便捷的體驗(yàn)， 而星級(jí)酒店往往無(wú)法給他們這種感覺(jué)。并且調(diào)查顯示， 大多數(shù)客人在住店期間并沒(méi)有使用酒店康樂(lè)中心等設(shè)施， 于是如家也取消了這一系列使用率不高的設(shè)施， 力圖達(dá)到便捷、溫馨。正是這些調(diào)查促成了如家現(xiàn)今的企業(yè)理念。如家獲得成功后， 不少人想要模仿， 對(duì)此， 如家的管理團(tuán)隊(duì)稱(chēng)， 不可復(fù)制的北京vi設(shè)計(jì)是理念， 如家最難被模仿的就是其對(duì)商業(yè)模式的理解， 而這凝聚在如家的管理團(tuán)隊(duì)的心中。純粹的模仿是know what, 然后是know how, 再高一個(gè)層次是know why.knowwhy正是如家的核心優(yōu)勢(shì)。

圓明園處在北京市的西北邊。圓明園是在十八世紀(jì)初開(kāi)始修建的，距今已有三百年左右的歷史，由圓明園、長(zhǎng)春圓以及綺春園三個(gè)園所組成的，除了這些之外，還分布有很多特別小的園，北京vi設(shè)計(jì)都分布在了周邊地帶。圓明園的總體占地面積達(dá)三平方公里左右，其中建筑面積達(dá)二十多萬(wàn)平方米，面積非常大。圓明園三個(gè)字是由康熙帝所起的，三個(gè)字各有各的含義，在最開(kāi)始修建圓明園的時(shí)候，大部分用的都是木料和石料，主要建筑分為了三個(gè)部分，各個(gè)部分風(fēng)格有所不同。

2002年， 首都旅游集團(tuán)聯(lián)手?jǐn)y程旅游服務(wù)公司， 創(chuàng)建了如家連鎖酒店。作為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的領(lǐng)軍品牌， 如家快捷酒店始終以人的感覺(jué)為著力點(diǎn)， 提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的住宿產(chǎn)品， 為海內(nèi)外的客人提供安心便捷的住宿服務(wù)， 傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。經(jīng)過(guò)4年多的發(fā)展， 如家在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市， 成為中國(guó)酒店行業(yè)海外上市第一股， 同時(shí)也標(biāo)志著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)性連鎖酒店步入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。這些成就很大程度上得益于如家鮮明的企業(yè)形象。

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