一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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早教排行榜排名NO.2金寶貝金寶貝是來自美國的早教品牌,2016年6月,被億翔控股(ZEAVION Holding)以1.275億美元收購。金寶貝采用全套美國教學(xué)理念及教程,系統(tǒng)全面,主要課程為育樂、音樂、藝術(shù),少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)其中主打的課程為育樂課和音樂課。如,育樂課主要靠硬件什么是少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)和場地空間;音樂課主要以體驗(yàn)各種音樂風(fēng)格為主。金寶貝主打洋品牌,其師資都是國內(nèi)當(dāng)?shù)貛煼独蠋?,老師主要是外語院校畢業(yè)的,英文基礎(chǔ)還不錯(cuò)。上面提到了金寶貝早教的課程主要有育樂、音樂、藝術(shù),主打育樂課和音樂課。從金寶貝官網(wǎng)數(shù)據(jù)了解到,金寶貝早教主要針對(duì)0到5歲兒童,課程分齡最長為6個(gè)月,最短為3個(gè)月。
在標(biāo)志的整體造型設(shè)計(jì)中,更蘊(yùn)涵了道家的“太極-八卦”,象征著企業(yè)少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)的凝聚力,代表了企業(yè)創(chuàng)造力。無論經(jīng)歷何種風(fēng)雨,企業(yè)都將過關(guān)斬將、乘風(fēng)破浪、生生不息。 標(biāo)志的英文ROCKING是隆興的諧音,ROCKING的英文意思為“震撼”,體現(xiàn)了企業(yè)的國際化,本身的實(shí)力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群的魄力。 標(biāo)志的整體色彩,完全運(yùn)用高貴的金色調(diào),與其造型前呼后應(yīng)。無論在“形”、或是“神”都象征著財(cái)富、貴氣與祥和。
早教排行榜排名NO.10華夏愛嬰華夏愛少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)嬰致力于0-6歲早期教育事業(yè),主要以教育理論科研、教學(xué)研究、教材教具開發(fā)、早教師資培訓(xùn)、幼兒園與親子園創(chuàng)建、拓展與品牌管理為主的教育機(jī)構(gòu)。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步