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本輪的行業(yè)變革，一定需要廠家打破“閉門造產(chǎn)品”的傳統(tǒng)模式，然后產(chǎn)品開發(fā)出來繼續(xù)用現(xiàn)有的經(jīng)銷商渠道、終端渠道承載的方式，繼續(xù)用目前的營銷模式做推廣的傳統(tǒng)做法。需要重新構(gòu)建以消費者為中心，重構(gòu)新的產(chǎn)品理念、渠道模式、營銷模式。

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6）2016快消品行業(yè)消費群體兩極分化快消品品牌設(shè)計的趨勢日益明顯：隨著中國經(jīng)濟改革步入深水期，中國消費群體的貧富差別在進一步拉大。這直接導(dǎo)致不同收入的消費人群的消費能力及消費觀念也在進一步拉大。從而進一步拉大了各快消品企業(yè)之間的價格差異、品質(zhì)差異、功能差異、服務(wù)差異和消費群體定位的差異。2016年消費群體的二元分化現(xiàn)象將持續(xù)擴大到不同的行業(yè)，快消品行業(yè)及汽車行業(yè)尤為突出。

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面對以上重構(gòu)，需要企快消品品牌設(shè)計業(yè)打破傳統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式。企業(yè)不僅僅是開發(fā)出新的產(chǎn)品，核心是要首先明確你的產(chǎn)品是為誰開發(fā)的，滿足他的那些需求場景，特別重要的是你的產(chǎn)品需要用什么渠道承載，以往的渠道能否承載了你的新產(chǎn)品，更為關(guān)鍵的是你如何有效找到你的目標(biāo)消費者，如何能夠有效的影響到他們，特別是能夠圍繞價值顧客，打造顧客價值。

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二是面對這樣的一些目標(biāo)消費者，需要找到那些有效渠道去承載你的產(chǎn)品。傳統(tǒng)渠道承載不了了。步步高的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示，到家需求的顧客與到店需求的顧客已經(jīng)不一致了。未來的零售環(huán)境下，必然還會發(fā)生更大的渠道細分，可能就是不同的渠道服務(wù)不同的顧客，不同的顧客選擇不同的渠道。

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