一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
媒介品牌價(jià)值的重要性是不言而喻的,一個(gè)媒介的品牌不符合受眾的期望就會(huì)寸步難行,反之,若合乎受眾的心意就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力,隨之而來的就是巨額效益,媒介市場的競爭在某種意義上來說就是品牌的競爭。誰能創(chuàng)造出品牌價(jià)值,運(yùn)用好品牌戰(zhàn)略,誰就可以打造核心競爭力,誰就能贏得市場,贏得未來。
歸根到底,不實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化上的超越,人們的行為就很難發(fā)生根本f生的變化。然而,我們也有理由相信,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我國企業(yè)一定走出CIS的誤區(qū),步銀川cis設(shè)計(jì)入良性發(fā)展的坦途。當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益明顯,我國經(jīng)濟(jì)也在逐步同世界市場接軌,這就要求企業(yè)積極導(dǎo)人CIS策略,以適應(yīng)企業(yè)外向化發(fā)展。這是企業(yè)導(dǎo)入CIS的動(dòng)力機(jī)制之一。我們還應(yīng)看到,成功導(dǎo)入CIS,還能使企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的內(nèi)部環(huán)境,增強(qiáng)員工的自信心、自豪感,強(qiáng)化員工的主人翁意識,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只要我們付出長期艱苦的努力,我國企業(yè)的整體形象就―定會(huì)得到穩(wěn)步提升。
借鑒現(xiàn)代企業(yè)形象設(shè)計(jì)理論,結(jié)合高校的特點(diǎn),UIS(University Identity System)的內(nèi)容包括三大方面:(1)理念識別系統(tǒng)UMI;(2)行為識別系統(tǒng)UBI;(3銀川cis設(shè)計(jì))視覺識別系統(tǒng)UVI。三大要素構(gòu)成了完整的戰(zhàn)略體系,三者共同有機(jī)地構(gòu)成了uIs的完整內(nèi)涵,互為因果,不可或缺。
摘 要:自從1988年太陽神在我國率先導(dǎo)入CI戰(zhàn)略成功和1994年CI在全國推廣并普及,雖然中國不少企業(yè)爭先恐后地導(dǎo)入CIS,但其實(shí)施和引進(jìn)的效果并不盡如人意。造成這種現(xiàn)狀的原因是多方面的,其中最根本的原因在于我國還有相當(dāng)一批企業(yè)對CI戰(zhàn)略的認(rèn)識和實(shí)踐存在著銀川cis設(shè)計(jì)哪家專業(yè)誤區(qū)。企業(yè)導(dǎo)入CI要謹(jǐn)慎,不能盲目;現(xiàn)階段,CI的實(shí)施應(yīng)以創(chuàng)品牌為切入點(diǎn),使創(chuàng)品牌作為CI發(fā)展的基礎(chǔ);實(shí)施大文化戰(zhàn)略,促進(jìn)CI的發(fā)展銀川cis設(shè)計(jì)和鞏固等。文章最后對中國型CIS在未來發(fā)展給了肯定,表明CIS在我國還是能幫助企業(yè)解決一些燃眉之急的問題,能夠使得中國企業(yè)進(jìn)入國際市場中扮演更重要的角色。
BI、VI在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,根據(jù)所在市場文化背景不同,可以有所差別。東方型CI模式的"唯心"方向是正確的。未來的消費(fèi)者的趨向是尋求與自己共同"文化根源"的產(chǎn)品,或者說擁護(hù)與自己有共同價(jià)值觀的企業(yè)。我們應(yīng)往這一方向努力探索。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步