一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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它無(wú)疑是企業(yè)的一種資產(chǎn),但它又是無(wú)形的、比較難于量度的資產(chǎn)。我們只能從它所產(chǎn)生的實(shí)際效果來(lái)大致推算其價(jià)值。正是由于它比較難于量度,因此它也是難于管理的?! ≈圃鞓I(yè)慣性下的品牌管理
品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)要比其他方面的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,影響更為深遠(yuǎn),尤其是當(dāng)某行業(yè)中一個(gè)品牌占據(jù)高位、在消費(fèi)者有很高的知名度的時(shí)候,其發(fā)展和銷售結(jié)果都會(huì)遠(yuǎn)超同行。因此,無(wú)論是大公司還是小企業(yè),都十分重視品牌的發(fā)展,而要發(fā)展好一個(gè)品牌,必須要做好品牌全案設(shè)計(jì)。作為幫助企業(yè)提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的方法,品牌設(shè)計(jì)的好與壞,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。從產(chǎn)品的研發(fā)到生產(chǎn)銷售,企業(yè)會(huì)不斷調(diào)整其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的策劃活動(dòng),這樣才能保證銷售業(yè)績(jī)和效果。而在這個(gè)過(guò)程中,品牌設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性也會(huì)讓各個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接合肥虛擬IP設(shè)計(jì)到一起,形成一個(gè)互動(dòng)過(guò)程,為企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)的依據(jù)。因此,要想做好品牌發(fā)展,一定要有品牌全案設(shè)計(jì)技巧,而目前 有效也是 常用的兩種技巧就是以下兩種:
(1)規(guī)中有突:合肥虛擬IP設(shè)計(jì)客戶有要求、意見(jiàn)的,我們?cè)O(shè)計(jì)在他得范圍內(nèi)最大突破,達(dá)到設(shè)計(jì)的商業(yè)性及藝術(shù)性。(2)無(wú)中帶有:客戶沒(méi)有要求,我們做調(diào)研分析,得出符合行業(yè)風(fēng)格及定位,再進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)做到設(shè)計(jì)有依有據(jù)、有根可尋。
品牌之于企業(yè),正像名字之于個(gè)人。對(duì)人而言,無(wú)論是否刻意營(yíng)造個(gè)人形象,別人聽(tīng)到你的名字總有相關(guān)的印象,而這個(gè)印象來(lái)自你的歷史和性格。如果有人的名號(hào)可以作為信貸信用,甚至能平息紛爭(zhēng),要想尋找其蘊(yùn)含如此大價(jià)值的原因,就必須到此人身上去尋找。是由于他平時(shí)言行一致,為人親和?還是由于他造福社會(huì)才受人合肥虛擬IP設(shè)計(jì)尊敬?只有了解到是什么樣的形象被日復(fù)一日映射到名字當(dāng)中,逐漸固化為價(jià)值,才能了解這項(xiàng)寶貴的戰(zhàn)略性資產(chǎn)應(yīng)如何保護(hù)和增值。
與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府和社會(huì)打交道的過(guò)程,本身就是做品牌的過(guò)程。品牌沒(méi)有有與無(wú)、做與不做的問(wèn)題,只有價(jià)值高低和資產(chǎn)多少的問(wèn)題。通常我們說(shuō)甲企業(yè)有品牌,乙企業(yè)沒(méi)有品牌,準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是:甲企業(yè)的品牌資產(chǎn)甚高,乙企業(yè)的品牌價(jià)值甚低。做品牌決不是營(yíng)銷總部和品牌部合肥虛擬IP設(shè)計(jì)公司有哪些門的專門職能,而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要規(guī)劃、量度和管理的戰(zhàn)略,品牌是資產(chǎn),而且是整個(gè)公司的戰(zhàn)略資產(chǎn),它不是營(yíng)銷和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促銷工具。中國(guó)企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中要想完成從單純制造產(chǎn)品到創(chuàng)造品牌轉(zhuǎn)變,必須完成對(duì)于品牌的世界觀(品牌不是營(yíng)銷工具而是戰(zhàn)略資產(chǎn))和方法論(品牌是無(wú)形資產(chǎn),但也是可以通過(guò)特定的方法進(jìn)行量度和管理的資產(chǎn))的轉(zhuǎn)變。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步