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早教排行榜排名NO.2金寶貝金寶貝是來自美國的早教品牌，2016年6月，被億翔控股（ZEAVION Holding）以1.275億美元收購。金寶貝采用全套美國教學(xué)理念及教程，系統(tǒng)全面，主要課程為育樂、音樂、藝術(shù)，其中主打的課程為育樂課和音樂課。如，育樂課主要靠硬件和場地空間；音樂課主要以體驗(yàn)各種音樂風(fēng)格為主。金寶貝主打洋品牌，其師資都是國內(nèi)當(dāng)?shù)貛煼独蠋煟蠋熤饕峭庹Z院校畢業(yè)的，英文基礎(chǔ)還不錯。上面提到了金寶貝早教的課程主要有育樂、音樂、藝術(shù)，主打育樂課和音樂課。從金寶貝官網(wǎng)數(shù)據(jù)了解到，金寶貝早教主要針對0到5歲兒童，課程分齡最長為6個月，最短為3個月。

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——主攻少兒英語教育瑞思把目標(biāo)鎖教育品牌品牌設(shè)計定在擁有300億元規(guī)模的中國少兒英語教育培訓(xùn)市場，事實(shí)上少兒英語也是整個英語教育市場中利潤最高的部分。其推出產(chǎn)品主要有服務(wù)5-12歲兒童的“瑞思學(xué)科英語”和針對于3～5歲幼兒的“瑞思瑪特”。瑞思吸引風(fēng)投的理由主要有三個，首先英語教育采用“浸入式”環(huán)境教學(xué)，培養(yǎng)純正英語思維，不強(qiáng)調(diào)應(yīng)試概念。在中國，瑞思是第一家采用“浸入式”教育的機(jī)構(gòu)。孩子們浸入在全英文的環(huán)境中，最終不得不用英語去聽，去想，去表達(dá)。除了“浸入式”的英文環(huán)境，少兒英語教育還建立在學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科知識的基礎(chǔ)上，以學(xué)科知識為載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，聯(lián)教育品牌品牌設(shè)計系運(yùn)用，最后讓孩子養(yǎng)成教育品牌品牌設(shè)計如何設(shè)計用英語去思考和表達(dá)的習(xí)慣。其次教學(xué)美式。瑞思嚴(yán)格按照美國基礎(chǔ)教育的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行。據(jù)公司人士介紹，在瑞思，孩子們6人一桌，形成一個團(tuán)隊(duì)，很多作業(yè)是以團(tuán)隊(duì)為單位來完成，鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;每個孩子都有機(jī)會成為小“Leader”，鍛煉其管理設(shè)計、分工以及協(xié)教育品牌品牌設(shè)計調(diào)等能力，也就是瑞思所定位的項(xiàng)目管理能力;作業(yè)完成后，小“Leader”上臺用英文進(jìn)行演講，鍛煉其演講演示能力。這樣，小學(xué)員不僅學(xué)會了分享，并且敢于表現(xiàn)自我。第三是借鑒麥當(dāng)勞式的連鎖做法。在瑞思的體系中，老師只是一個引導(dǎo)者的角色，標(biāo)準(zhǔn)化的課件使用率達(dá)到70%～80%.瑞思教育的“產(chǎn)品化”、“服務(wù)化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”能夠提供可規(guī)?；纳虡I(yè)模式，支撐其實(shí)現(xiàn)快速的復(fù)制。

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