一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務大樓1702
4.1 在設計形式上融人空間思維 現(xiàn)代社會信息傳播途徑與傳播手段的不斷變化發(fā)展,使得傳統(tǒng)的以平面二維形式表現(xiàn)的標志符號顯得過于單調(diào),已不能夠滿足人們的審美需求。現(xiàn)在有一部分設計師在標志設計的形式中融入了更多的空間思維,開始嘗試從空間的角度去探索一件平面標志的作品,或者試圖用平面的手法來概括多維的世界。雖然同樣是平面的圖形,但融入空間概念以后,在視覺上從單調(diào)的平面轉(zhuǎn)為有深度的立體空間,標志的視覺沖擊力增強了,傳達的概念也更加明晰、具體。
中國產(chǎn)研智庫發(fā)布的《2015-2020年中國快消品行業(yè)深度全景調(diào)研及“十三五”投資前景預測報告》是根據(jù)快消品行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的快消品品牌設計實踐經(jīng)驗,審慎分析快消品行業(yè)發(fā)展運行現(xiàn)狀與市場態(tài)勢,并對“十三五”時期快消品行業(yè)發(fā)展走向作出了科學地研判。
VI的概念設計不同與其它設計領域,在體現(xiàn)宏觀把控的基礎上,運用囊括視覺傳達設計之外的諸多方面的綜合知識、綜合思辨能力和技術能力、想像力、創(chuàng)造力,最重要的是模擬未來發(fā)展的能力來進行。在一個VI設計項目開始,設計師“模擬未來”的概念設計能力首先需要通過營造一種給VI注入靈魂和活力的概念來體現(xiàn),概念一旦確定,設計方案的大體思路和方向也就基快消品品牌設計本形成,這一階段的高度體現(xiàn)了設計的創(chuàng)造性、藝術性、綜合性和實驗性,對VI的完整性起到導向性的作用。以下是學生高想在校企合作的品牌概念設計的作品,可以看出VI設計的概念設計階段對整個設計過程的價值。
(一)整合資源,重點突破快消品品牌設計。不少企業(yè)對市場投入的資源居高不下,但效果不太理想。仔細分析不難得出主要因素是如何選擇快消品品牌設計公司企業(yè)的資源投入太過分散,這表現(xiàn)不僅僅是對目標市場選擇上;還有對促銷力度上、對廣告宣傳上、對人事調(diào)度上,等等。如果企業(yè)對所有市場的資源分配都采取平均主義,不突出主要手段,不突出重點市場,這就造成部分潛力巨大的市場資源不夠,而部分潛力太小的市場又因資源過剩造成浪費的“尷尬”情況。因此,企業(yè)必須通過有限的人力及物力資源重新整合,集中優(yōu)勢攻占“重點山頭”,以求獲取更高的市場份額和企業(yè)利潤。
品牌店設計企業(yè)品牌設計公司品牌設計類公司設計產(chǎn)品品牌
2015年中國快消品行業(yè)給我們留下四點記憶:1、行業(yè)增長率低于所有人的預期,利潤率更是慘不忍睹,50%的企業(yè)遭遇“雙降”2、行業(yè)內(nèi)并購及重組出手頻繁,揭示行業(yè)競爭環(huán)境已進入肉博階段。3、行業(yè)“寡頭”現(xiàn)象加速,像乳業(yè),啤酒,洗手液等行業(yè)尤為凸顯。4、各行各業(yè)都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,消費移動端從2014年的35%上升到2015年的65%電商渠道正在蠶食傳統(tǒng)渠道的市場份額。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴謹并系統(tǒng)地為品牌提供準確有效的定位設計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
