一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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第一章 緒論 1.1 課題的來(lái)源及研究現(xiàn)狀 現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì)是一種特殊的文字或圖像組成的大眾傳播符號(hào),它的基本功能是以圖形來(lái)傳達(dá)信息,表現(xiàn)其內(nèi)在的質(zhì)量、特點(diǎn),而以之作為一種溝通的媒介;它是人類文明高容量的載體,是人類文化的縮影??v觀歷史,從原始社會(huì)的記號(hào)到圖騰,從商周的象形符號(hào)到秦漢的印章,再?gòu)奶扑蔚幕献拥矫髑宓难蠡瘶?biāo)志,標(biāo)志的這些變化無(wú)不體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)的歷史文化狀況。我們?cè)谶M(jìn)行現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì)時(shí)可以借用象征意義的原始符號(hào)體現(xiàn)某種意趣、情感和思想;或者將原始符號(hào)的某些元素進(jìn)行變化、重組和出新,使其具有傳統(tǒng)的形似和神韻快消品品牌設(shè)計(jì),又有現(xiàn)代設(shè)計(jì)的意味;或是將傳統(tǒng)圖形滲透于現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì)的方法之中,進(jìn)而體現(xiàn)出某個(gè)地區(qū)、某個(gè)民族的氣質(zhì)、精神和理念。
2016年中國(guó)快消品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的十個(gè)判斷:1)企業(yè)2016年的主旋律:2016年整個(gè)快消品行業(yè)還會(huì)出現(xiàn)持續(xù)低迷。消費(fèi)的欲望不高,消快消品品牌設(shè)計(jì)費(fèi)層次更加細(xì)分,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重新構(gòu)建,這都給大型企業(yè)的增長(zhǎng)帶來(lái)了諸多不利的因素,對(duì)中小型企業(yè)的生存與發(fā)展更帶來(lái)了前所未有的危機(jī)。利潤(rùn)為主,規(guī)模為輔,慎重多元化將是2016年中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)的”主旋律“。
商標(biāo)設(shè)計(jì)公司品牌設(shè)計(jì)網(wǎng)站有哪些品牌設(shè)計(jì)哪里便宜品牌設(shè)計(jì)階段
二、行業(yè)現(xiàn)狀●市場(chǎng)潛力大,競(jìng)爭(zhēng)激烈在中國(guó),快速消費(fèi)品市場(chǎng)存在著巨大的開發(fā)潛力。此類產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入門檻低、成本費(fèi)用低,而資金回收較快,因此市場(chǎng)上產(chǎn)品如過江之鯽,且分別占領(lǐng)一定得市場(chǎng)份額。
頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)品牌品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司高端品牌形象快消品品牌設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)品牌合作設(shè)計(jì)
因此,對(duì)一些廠家的模式轉(zhuǎn)換來(lái)講,可能需要重構(gòu)一套新零售的、或者講新營(yíng)銷的模式泰山啤酒代理,才能真正實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型。只看產(chǎn)品創(chuàng)新,不看渠道、終端以及整體營(yíng)銷模式的變革可能很難實(shí)現(xiàn)有效的變革。從尼爾森跟蹤的這幾年新品快消品品牌設(shè)計(jì)怎么留下深刻印象開發(fā)的情況看,也在說(shuō)明這個(gè)問題。尼爾森15年跟蹤了14年上市的15000個(gè)新品,但是最后只找到50個(gè)。可能是因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)者的定位問題、場(chǎng)景問題、渠道問題、終端問題、圍繞以上目標(biāo)消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷模式構(gòu)建問題,最終導(dǎo)致產(chǎn)品難以存活。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步