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這些成功的企業(yè)的一個共同點在于都很強調(diào)供應(yīng)鏈整合的理念，把分銷商不僅僅是看成“一手交錢，一手交貨”的做生意的對象，而是看成是戰(zhàn)略層面上的合作伙伴，強調(diào)雙方的合作能夠確實為社會創(chuàng)造經(jīng)濟價值，能夠最大程度地實現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)上的“規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)”。為了實現(xiàn)這種快消品包裝設(shè)計1+1>2的整合效應(yīng)，它們采用了共享信息系統(tǒng)，特許經(jīng)營，VMI(供貨商管理庫存)以及其它多種多樣的激勵機制。

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隨著中國經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型步入深水期，2015年，中國經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)為中低速，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向利潤穩(wěn)健型集約增長，從單一營銷驅(qū)動轉(zhuǎn)向整合創(chuàng)新驅(qū)動。隨之而來，中國快消品市場也呈現(xiàn)出相應(yīng)的變化與趨勢。這些變化與趨勢對于中國的快消品企業(yè)提出了新快消品包裝設(shè)計的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機遇。如何應(yīng)對這些變化，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機會，實現(xiàn)更大的發(fā)展，都是所有快消品企業(yè)急需解決的問題。

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五、快速消費品行業(yè)的營銷策略        有人問，世界上最好的營銷策略是什么，我認為，沒有一個營銷策略能夠萬能的適合任何企業(yè)，只有符合企業(yè)自身實際情況的營銷策略才是最好的營銷策略。

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