1904年八月，嚴(yán)修、張伯苓從日本考察教育歸來，他們強(qiáng)烈意識到教育振興是日本富強(qiáng)的主要原因，要救中國，就必須從教育著手，要辦新式教育，就必須建立包括小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)等在內(nèi)的一整套教育體系。此時，嚴(yán)館、王館的規(guī)模已經(jīng)無法容納更多的學(xué)生，教學(xué)設(shè)備和教學(xué)方法也不完備，于是嚴(yán)修有了創(chuàng)立中學(xué)的想法，但是他還需要更多像張伯苓這樣的志同道合者。這時候他想到了1個人，這便是益德號王家的第三代傳人王益孫。天津cis設(shè)計王益孫不僅在商界，在其他各界也結(jié)交廣泛，祖上傳下的家業(yè)在他手上日漸興盛。深受爸爸王奎章的影響，王益孫對子女的教育從不放松。比起爸爸來，他對新鮮事務(wù)的接受能力更強(qiáng)，希望子女和家人能得到更加系統(tǒng)正規(guī)的新式教育。接下爸爸創(chuàng)辦的家館后，王益孫除繼續(xù)聘請張伯苓教授家館外，又聘請一位英國人教英文、一位德國女士教德文，還聘請了語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)教師來教他本人，和他夫人及姨太太們學(xué)習(xí)。同時他還從國外購買了大量的先進(jìn)科學(xué)儀器，訂閱了大量的外文書刊雜志。

品牌形象與做人類似的問題：品牌為什么要“臉”，又因何要變？　　企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，不斷成長壯大cis設(shè)計，而在這個發(fā)展的過程中許多問題相繼暴露出來了，最近，企業(yè)好像遇到了一些麻煩，去年同期銷路很好的產(chǎn)品，今年這個時候卻停滯不前，甚至在局部地區(qū)略有下降，這讓這家民企的老板很是苦惱，幾年下來，自己起早貪黑辛辛苦苦打下來的江山（去年有一千多萬的銷量），現(xiàn)在卻每況愈下，老板是心痛又心急，通過消費(fèi)者調(diào)查，從渠道、品牌等方面對企業(yè)當(dāng)前所面臨的問題做了一個全面的診斷，得出結(jié)論是：企業(yè)缺乏對品牌“臉”（品牌標(biāo)識）的重視和保護(hù)。正因如此，市場上許多的競爭者挪用了企業(yè)品牌這種臉，讓消費(fèi)者乃至經(jīng)銷商都對此產(chǎn)生了誤購，而因此帶來的則是消費(fèi)者對品牌的憤怒和始亂終棄cis設(shè)計。做品牌要“臉”，做人更要面子。與品牌的強(qiáng)勢與弱勢相對應(yīng)，有些人面子大，震臂一揮便能應(yīng)者云集，而有些人面子小cis設(shè)計，甚至于會討人嫌，而事實(shí)上，面子大的人與面子一般的人，也許在個人能力上難分伯仲。以品牌類人，品質(zhì)相差無幾的品牌，一類可能因?yàn)槠放七@張“臉”能帶給消費(fèi)者帶來正面的聯(lián)想，或能形成積極的情感紐帶，這樣消費(fèi)者就會對品牌產(chǎn)生依賴，進(jìn)而對產(chǎn)品銷售形成拉力；相反，另一類品牌可能會因?yàn)樵谙M(fèi)者認(rèn)知中的平庸而淹沒在該品類諸多品牌中。

景區(qū)緊挨著海河，有大量意大利風(fēng)情建筑。逢春夏秋三季，天津的意大利老租界的新意街變成了不夜城。這里的意大利風(fēng)格的小洋樓成群，和解放路的銀行大廈截然不同，讓你感覺彷佛置身于馬可。波羅故鄉(xiāng)的古老小鎮(zhèn)，溫馨又隨和。 其實(shí)，街區(qū)中心噴水柱的圓形廣場的名字，就叫馬可·波羅。在意大利老租界里，還有梁啟超的飲冰室、曹禺故居、李叔同故居、袁世凱及馮國璋的府邸等。白天游人不多，很適合參觀拍照。

可以說，一個沒有文化的企業(yè)，是一個庸俗的企業(yè)，它在導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略系統(tǒng)過程中將因?yàn)槿狈ψ陨愍?dú)特的文化品質(zhì)而無法確立自己在社會中的形象。

相聲天津的相聲興始于清末民初。那時在天津老城城根開始有了專供藝人演出的兩塊“明地”。天津著名的相聲演員有：馬三立、侯寶林、常寶堃、高英培、馬季、馮鞏、牛群、郭德綱等。

在充分競爭的市場機(jī)制下，顧客可以自由地選擇某種商品和服務(wù)的提供者，顧客的行為成為反映企業(yè)CIS設(shè)計成效的晴雨表，對企業(yè)CIS設(shè)計起到良好的反饋?zhàn)饔谩?/p>

天津的15座“城門”天津經(jīng)常被叫做“津門”——首都的門戶。天津以“門”命名的地點(diǎn)有多處?！伴T”的地名來源于城門。雖然號稱“15座城門“其實(shí)是國民政府設(shè)置的軍事關(guān)卡，以'門'來命名。如今只剩作為一般地名保留至今?！倚㈤T、仁愛門、信義門、和平門、天津cis設(shè)計建國門、復(fù)興門、中山門、中正門、民族門、民權(quán)門、民生門、勝利門、大同門、林森門、力行門還有和門字沾邊的“大營門”、“小營門”、“南營門”、“北營門”、“西營門”、“營門東”等。這些“門”也都是當(dāng)年軍事防御設(shè)施。

CIS設(shè)計的目標(biāo)是，公司可以設(shè)計自己的辦公室，通過CI系統(tǒng)，將生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和營銷、包裝、廣告和促銷形象做一個標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和統(tǒng)一管理，從而調(diào)動企業(yè)的積極性和每個員工的歸屬感、身份認(rèn)同，使各職能部門能夠有效的合作。

小徒弟也是有幸，拜了手藝高超的師傅，俗話說，師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個人，至于能不能青出藍(lán)勝于藍(lán)還是要看曹小三的悟性了。好好學(xué)本事，不要把心思放到不相干的地方去了。

消費(fèi)者對企業(yè)品牌的認(rèn)可是靠企業(yè)品牌形象而建立起來的，不是靠某個漂亮的標(biāo)志或者包裝這種單一的行為就可以讓消費(fèi)者對企業(yè)“忠心”，標(biāo)志等只是品牌形象的一個重要載體，讓消費(fèi)者去強(qiáng)化的記憶您的企業(yè)品牌形象。所以，品牌形象是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一個重要的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的奠基石！品牌設(shè)計是在企業(yè)自身正確定位的接觸之上，基于正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們能正確的、快速的對企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)競爭日趨激烈，加上各種媒體不斷膨脹，消費(fèi)者面對的信息日趨繁雜，如何將企業(yè)的實(shí)力、信譽(yù)、服務(wù)理念傳達(dá)給受眾，天津cis設(shè)計是VI實(shí)施企業(yè)綜合信息的視覺管理規(guī)范的重要任務(wù)。    　第一、論品牌的不可替代的唯一競爭性企業(yè)的經(jīng)營一般來看是通過制造產(chǎn)品或提供服務(wù)而實(shí)現(xiàn)利潤，積累資產(chǎn)。從長計議，品牌是更重要的資產(chǎn)，完全可以說，企業(yè)的經(jīng)營就是品牌經(jīng)營。

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