一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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在選擇正確的包裝設(shè)計(jì)時(shí),重要的是要記住,最重要的事情之一是了解最終用戶。因?yàn)橄M(fèi)者是最終滿足的群體,在最終的設(shè)計(jì)決定大規(guī)模生產(chǎn)之前,我們必須做好他們的作業(yè)。
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1949年3月23日上午,毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來、任弼時(shí)率中共中央機(jī)關(guān)離開西柏坡。25日凌晨6時(shí),毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)人乘專列抵達(dá)清華園火車站,下午赴西苑機(jī)場閱兵,受到各界民主人士的熱烈歡迎。6月15日,中國新政治協(xié)商會議籌備會在北平召開。次日,周恩來主持籌備會常委會第一次會議,會議決定在北京包裝設(shè)計(jì)常委會領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立六個(gè)小組。其中第六小組的任務(wù)是研究草擬國旗、國徽、國歌、紀(jì)年、國都等方案,組長是中國著名教育家、中國民主促進(jìn)會負(fù)責(zé)人馬敘倫,副組長是北平軍管會主任葉劍英,不久又增加沈雁冰任副組長,組員有張奚若、田漢、馬寅初、郭沫若、廖承志等16人。經(jīng)過4次討論,第六小組于9月14日一致提出建都北平,改名為北京。
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通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步