一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個性
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天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
其一,系統(tǒng)性原則。UIS是一個完整的系統(tǒng),在設(shè)計建設(shè)時必須充分考慮高校的歷史淵源、文化底蘊(yùn)、辦學(xué)理念、地理環(huán)境、建筑風(fēng)格等因素的關(guān)聯(lián)性,同時必須尊重高校原有的組織構(gòu)架和人員組成,在MI、BI、VI三方面系統(tǒng)規(guī)劃,相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)。通過三個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,功能的相互結(jié)合,可以從不同側(cè)面準(zhǔn)確地反映出學(xué)校的文化、組織、管理、人才、科學(xué)、理念發(fā)展戰(zhàn)略、社會責(zé)任等深層次的要素。因此學(xué)校在設(shè)計UIS時,必須從MI,BI和VI整體導(dǎo)入。
鳳凰衛(wèi)視的包裝特點(diǎn)合肥cis設(shè)計是提前、面廣、密集、常新。其頻道主打欄目如《時事追蹤》等,則反復(fù)自我宣傳,并都推出了欄目的主持人為形象代言人。在某種意義上,主持人就是活臺標(biāo),一個媒介產(chǎn)品的成功推廣,離不開人的因素。鳳凰旗下成功推出了吳小莉、陳魯豫、竇文濤等出色的主持人,并圍繞這些主持人制作了一系列精品節(jié)目,如《小莉看時事》、《鳳凰早班車》、《鏗鏘三人行》等,以主持人本身的魅力來吸引觀眾。以拉近與觀眾的距離。結(jié)果。在主持人知名度提升的同時,電視臺收視率也隨之攀升,所合肥cis設(shè)計以說,名主持、名記者某種程度上就是媒介的標(biāo)識,很多受眾就是沖著他們?nèi)ミx擇頻道或欄目的。
2 UIS實(shí)施的阻礙因素分析目前,UIS設(shè)計在高校得到廣泛導(dǎo)入和實(shí)施還存在著阻礙因素。高校導(dǎo)入UIS是一個實(shí)踐操作性較強(qiáng)的課題,然而,目前中國高校導(dǎo)入U合肥cis設(shè)計IS實(shí)踐時間短,尚處于初級階段,成功案例較少,經(jīng)驗(yàn)積累不足。特別是UIS理論應(yīng)用的效用需要長期堅持才能得以發(fā)揮,需要投入的資金較多,實(shí)踐操作難度大。
歸根到底,不實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化上的超越,人們的行為就很難發(fā)生根本f生的變化。然而,我們也有理由相信,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我國企業(yè)一定走出CIS的誤區(qū),步入良性發(fā)展的坦途。當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益明顯,我國經(jīng)濟(jì)也在逐步同世界市場接軌,這就要求企業(yè)積極導(dǎo)人CIS策略,以適應(yīng)企業(yè)外向化發(fā)展。這是企業(yè)導(dǎo)入CIS的動力機(jī)制之一。我們還應(yīng)看到,成功導(dǎo)入CIS,還能使企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、和諧、合肥cis設(shè)計的基本原則有哪些寬松的內(nèi)部環(huán)境,增強(qiáng)員工的自信心、自豪感,強(qiáng)化員工的主人翁意識,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只要我們付出長期艱苦的努力,我國企業(yè)的整體形象就―定會得到穩(wěn)步提升。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個項(xiàng)目創(chuàng)新一步